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国有企业基层党建和爱岗敬业探索研究
国有企业基层党建和爱岗敬业探索研究
【摘要】在整个国有企业中,基层党组织都应当构成其中的核心与关键。这是由于,基层党组织的基本价值就在于彻底以及全面开展国企党建,基层党建具有不可替代的意义与作用。由此可见,现阶段的国有企业如果要推进基层党建,那么应当密切结合多层次的要素,在考虑各项要素的前提下才能致力于提升整体的党建水准。进入新时期后,国有企业面临激烈的行业竞争:为了获得自身的竞争优势,国有企业亟待运用新的手段和措施来推进基层党建,不断创新现阶段的基层党建。为此针对新时期的国企而言,管理者及其相关人员都要明确基层党建的基本宗旨和内容,结合现阶段基层党建的真实状况,探求可行的完善对策。
【关键词】新时期 国有企业 基层党建 具体措施
引言:
从本质上讲,基层党建应当构成前沿阵地。国有企业如果要开展新时期的基层党建,那么不能缺少多方的密切配合。在现阶段的党建实践中,作为国企应当从全方位的角度人手,确保密切结合职工、企业管理者及其他有关人员,在此前提下有序统筹多方关系[1]。面对新形势下的激烈市场竞争,各个行业的国企都应当综合运用多样的措施来提升基层党建水准,从而在最大限度内调动国企职员共同参与党建的积极性与热情。
一、完善基层党建的价值
国有企业不能缺少基层党组织作为保障。具体在开展党建的全过程中,基层组织显示了关键的价值。因此从本质上讲,党组织应当占据关键性的位置,针对整个的党建进程都要予以必要的指引。目前的状态下,多数国企内部的基层组织都能运用多样化的手段来推动基层党建,逐步健全现阶段的基础性党建制度。
面对新的党建任务,国企有必要全面转变认识,从而真正意识到基层党建在整个企业中占据的重要位置。在转变认识的前提下,国企内部的基层党组织才能逐步积累珍贵的经验,进而适应新形势赋予的党建任务。从现状来看,某些国企内部的基层组织仍然持有僵化或者单一的理解,因此基层党建仍停留于表层的形式上。实质上,这种现状很可能将会导致机关化与套路化的党建活动。时间一长,基层员工对此将会丧失兴趣。由此可见,国企针对新时期的党建流程应当予以全面的改进,确保从根源上重构基层党建的重要地位[3]。
二、国企党建中的现存问题
首先,某些人员对此仍然欠缺必要的认识。作为负责基层党建的T作人员来讲,某些工作人员并没有具备清醒认识,针对现阶段开展的基层党建也欠缺较高的能动性。面对激烈的行业竞争,更多国企也开始把企业效益视作唯一性的经营目标。然而实质上,某些国企由于太过关注经营效益,因而很可能忽视了最根本的党建。国企管理者经常会觉得:国企党建本身构成了某种软指标,并非硬性的企业指标。受到上述认识影响,基层党建的负责人员倾向于推诿责任或者敷衍党建工作。因此可以得知,针对现阶段的基层党建如果缺少最根本的认识,那么整个国企就会缺乏感召性与凝聚力[4]。
其次,现阶段的基层党建经常缺乏针对性。但是目前的状态下,很多国企只是僵化推行基层党建,并没有把基层党建与现阶段的企业实践密切结合,因此党建工作就会欠缺很强的针对性。例如:某些国企在日常经营中没有融入党建工作,因此表现为两张皮的不良现象。实质上,这种形式化的措施很难真正深入职员内心,因此不利于从根源上转变意识。
第三,基层党建运用的手段和方式相对简单,与之相应的灵活度也明显不够。受到僵化思维的影响,国企具体在推进基层党建的实践中,通常都运用了僵化且单调的模式[5]。这种状态下,党建工作很可能将会流于形式,基层职员也并不愿意向基层组织倾诉内心的意愿。因此可以得知,简单僵化的党建工作流程很难符合最根本的党建宗旨,因此有必要加以转变。
三、探求完善党建的可行对策
(一)健全相应的基层组织。开展基层党建的前提与宗旨就在于完善国企组织,对于基层性的党组织应当予以全方位的完善。只有完善了基层组织,整个国企的凝聚力才会相应提高。具体的措施为:国企有必要设立多层次的党建组织,针对基层组织有必要加以改进,运用实效性更强的措施来优化基层党组织[6]。针对人员配备、党建工作内容、党建机构设置等要点都应当给予更多的关注,在此前提下拓宽基层党建的覆盖面。依照“三严三实”的基本宗旨来提升基层党建的实效性,通过真实行动来温暖基层职员,确保达到稳定基层职员人心的效果。
(二)提升党建领导力度。作为新形势下的国有企业,有必要从根源上强化领导力度,同时也要致力于构建新型的党建领导班子。从现状来看,国企构建的考核体系中应当包含基层党建的相关指标,密切结合多样化的考评手段与考评措施。
(三)倡导爱岗敬业。在国有企业内部,企业文化应当构成核心性的企业宗旨。国有企业如果能致力于创新内部文化,就可以延伸基层党建的良好效果。国企只有致力于推进创新,才能紧密结合国企的真实状况,确保职员
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