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浅析新时期公路工程项目财务管理和成本控制 　　【摘要】随着社会现代化建筑要求的不断提升，公路工程项目建设质量和建设成本迎来了新的挑战和契机，促使公路工程项目的财务工作在管理方面和成本控制方面要有创新性发展。公路工程建造企业要明确施工责任，严把质量关，从整体上掌握财务动态，对施工风险进行预测，才能在根本上解决企业发展问题，提升企业的社会竞争力，提高企业的社会效益和经济效益。 　　【关键词】公路工程 财务管理 成本控制 财务成本 　　现如今，公路工程建设成为了城市规划的重要施工项目之一，严重影响着我国公路路况的畅通，关乎社会公众的出行安全和生活质量，也直接影响着公路工程企业自身的发展和提升。要想保证公路工程企业实现利益最大化的经营目标，就要结合实际施工情况，加强对工程项目的财务管理工作和成本控制工作，对工程施工涉及到的所有环节进行清点核算，降低施工成本与养路资金，最大限度地减低能源消耗，提升经济效益。 　　一、公路工程项目财务管理与成本控制存在的问题 　　（一）财务管理和成本控制的问题 　　在我国，大部分的公路工程施工企业将全部建设目标集中在了施工工期和质量方面，以为只要保证建设质量安全就是完成了任务。但是，由于公路工程项目的施工资金主要由国家财政部直接拨款，所以企业的指挥领导和财务人员并没有对项目工程的财务管理工作加以重视，也没有财务相应的成本控制手段。管理人员的主观意