xx路桥总公司xx高速公路项目经理部工程管理实施细则.docVIP

PAGE 1 - xx 路桥总公司xx 高速公路项目经理部 工程管理实施细则 为了加强xx 高速公路的质量管理，工期控制和工程费用调控， 提高经济效益和管理水平，使项目经理部与各工区的工作任务明确、 职责分明，标准统一，上下齐心高速优质建好xx 高速公路，特制定 本办法。 本管理实施细则自二○○○年 月 日起执行。 二○○○年 月 日 目 录 第一章 项目经理职责 第二章 总工程师职责 第三章 项目经理部职能科室职责 第四章 工区职能部门职责 第五章 工地管理制度 第六章 民工管理办法 第七章 施工安全技术规程 第八章 文明卫生制度 第一章 项目经理职责 1、根据业主下达的施工设计文件和批准的施工组织设计、组织 安排好劳力、机械设备、材料的进场工作，及时协调施工中出现的 劳力、材料、设备的供需关系。 2、安排好施工计划，采取措施确保施工总体计划的完成。 3、负责处理好与业主、监理、工区、当地政府及沿线村民的关 系，保证工程的顺利进行。 4、深入现场检查督促工作，及时了解情况、组织质量、进度检 查，考核岗位责任制的执行情况，做好员工的思想工作。 5、主管项目经理部财务，负责审批所有工程费用开支。 6、落实切实可行的安全保证措施，督促检查招待情况，做好安 全生产文明施工等工作。 7、认真听取各部门的请示汇报，解决有