“五型”班组创建活动总结表彰大会讲话.docVIP

“五型”班组创建活动总结表彰大会 今天，我们在这里召开锦西石化“五型”班组创建活动总结表彰大会。这次会议的主要目的是：全面贯彻落实科学发展观，提高员工队伍基本素质，提升基层班组建设水平，着力构建基层建设的长效机制，为应对金融危机的严峻挑战，苦练内功，积蓄力量，奠定公司安全清洁生产和跨越式发展的坚实基础。主要任务是：总结和交流公司“五型”班组创建活动的基本经验；安排和部署今后一个时期的重点工作；命名和表彰一批标杆班组和“五型”班组，以此开创公司班组建设的崭新局面。 下面，我代表公司党政讲两方面内容。 一、公司“五型”班组创建活动取得的主要成绩 重视和不断深化基层班组建设工作，始终是公司坚定不移的工作重点之一。特别是重组整合两年多来，公司党政高度重视“三基”工作，以班组建设为突破口，夯实管理基础，提高队伍素质。经过公司各级工会组织的不懈努力，以“五型”班组达标竞赛为核心的班组建设载体不断完善，以标杆班组为代表的“五型”班组建设模式基本形成。 （一）重视和强化“五型”班组建设成为共识，形成了有利于加强班组建设的良好氛围。班组作为企业的最小组织，是企业机体最基本的细胞。它既是公司生产计划的主要实施和控制环节，又是思想政治工作最生动和最活跃的地 方，既是落实党的方针政策和公司战略决策的前沿，也是员工提高素质和增强技能的课堂。公司上下对班组建设重要意义的认识逐步统一，公司党政班子把加强班组建