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水利水电工程施工成本控制和管理探析 　　摘要：施工成本控制与管理是水利水电施工企业精心经营降耗增效的核心和关键。文章结合水利水电工程施工实践，分析了目前存在的问题，提出了水利水电施工企业加强成本控制管理的主要措施，可供借鉴。 　　关键词：水电工程；施工成本；控制管理 　　中图分类号：F407 文献标识码：A 文章编号：1009-2374（2014）12-0160-02 　　工程项目是水电施工企业倾心打造的“产品”、实现盈利的“载体”和展示实力品牌的物化形式。而加强施工项目成本控制与管理，科学节支降耗，是提升施工企业经营效益和管理水平的主要途径，对促进企业良性运转可持续发展具有决定性的意义。 　　1 施工成本管理的涵义 　　项目成本管理是施工企业在项目建设过程中，以遵循建设规范、施工合同、技术标准为前提，以提高经济效能为中心，结合施工实际，通过精心筹划、组织、控制、协调等行为，综合采用技术、经济、管理手段，对项目施工中的人力、物力、财力等消耗尽可能予以降低，把施工成本控制在计划范围之内，积极有效提高施工成效和经营管理效益的活动总称。 　　2 目前存在的问题 　　由于施工企业的规模大小、人员素质、综合技能、管理理念、实际经验存在诸多差异，在施工成本管理中目前存在的缺陷和不足也不尽相同。但综合分析起来，主要问题有：（1）对项目成本控制的认识存在偏差。认为项目成本控制就是