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浅析项目施工阶段工程造价影响因素和控制措施 　　【摘要】本文基于这个背景，结合必要的理论知识与实践经验对该阶段工程造价的主要影响因素进行分析，为后续的执行以及相关控制措施的出台提供了必要的基础资料；同时，通过对影响因素的分析，给出可行的控制优化措施，希望通过本文的研究能够为后续相关体系的建立与执行提供必要的理论基础与实践指导。 　　【关键词】工程造价；施工阶段；影响因素；控制优化 　　引言 　　在一个系统工程的各个环节中均涉及成本与造价，且各个环节的不同决策方向也决定了最终的工程造价总量。在若干个环节中工程施工阶段的成本占到总造价的85%以上，因此重点的造价控制与影响都集中在该相关领域内。如何构建完善的控制体系对工程施工阶段的造价输出进行严格的监管与控制，是建筑企业控制成本、提高利润空间、增加企业核心竞争力的根本途径。也正是如此，基于施工阶段的工程造价影响因素与控制措施研究受到了广泛的关注。 　　在一定时期内，工程施工阶段的相关造价控制体系与措施并没有得到彻底的优化，更多情况是将工作重点放在工程竣工结算及其配套的验收与审核层面上。此种体系的安排一方面不容易对工程造价进行全过程控制，降低了其使用过程中的监督职能与管理职能；另一方面，利用验收审核的方式进行工程造价管理，无法对已经存在的问题进行及时的更正，对于不遵从的已耗成本无法进行有效的回收，进而使得控制体系与措施停留于表面。本文基于这个现象对施工阶段全过程造价体系进行探究，在理清了基本的影响因素的基础上，对其提出系统化控制措施与优化。 　　1、施工阶段影响工程造价的主要因素分析 　　工程施工阶段的造价影响并不单一来源于成本管控，在一定程度上受到包括工程设计、施工组织、现场管理等一系列内容。根据实践经验，在施工过程中的主要影响因素可以分为如下三个方面： 　　第一，施工组织设计审查环节的影响：施工组织设计是工程投标价及合同价确定的重要依据之一；在施工过程中合同价格的调整也要根据施工组织设计确定，施工组织设计的优劣还直接影响工程的质量和进度。因此施工组织设计审查环节的失控将会对工程造价的控制工作产生非常不利的影响。 　　第二，合同签订与管理环节的影响：合同价的确定，进一步精确了造价控制目标，合同条款的拟定为造价控制提供了正确的依据和原则。合同签订后以合同条款为依据，对施工阶段的设计变更和工程签证、工程计量、工程款支付、工程索赔等进行严格的合同管理，确保造价控制目标的实现。因此合同签订与管理环节的失控必然导致造价的失控。 　　第三，材料管理环节的影响：一方面材料价格是中标价与合同价的重要组成；另一方面，材料费用在建安造价中占有较大比例，材料价格的高低决定了工程造价的高低。因此如果材料管理不当也必然引起工程造价的失控。 　　2、施工阶段工程造价的有效控制措施 　　通过上文的研究我们系统的理清了在工程施工阶段中的工程造价影响要素，要想建立完善的管理措施与有效的控制体系，我们需要针对上述三个方面提出更有针对性、更为科学的优化措施，在具体的措施规划与实践实施层面主要如下： 　　2.1优化施工组织设计内容 　　所谓的施工组织设计是指在具体的工程施工中，利用一定的规范体系对施工现场的人、物、设施、环境等一系列体系进行科学布局，做到成本最低、效能最大、行为最规范的基本组织方式。组织方式的优劣直接决定了施工效能，即在同等施工要求下的造价最低。在具体实施过程中需要注意如下几个方面：第一，结合项目法规的情况以合同为中心实施现场管理，强调合同和市场经济为一体的观念，将主要合同条文在施工组织设计中明确提出，与进度、组织、管理、技术、成本串在一起；第二，选择合理的施工方案是施工组织设计的核心，应根据多年积累的建筑施工技术资源，同时借鉴国内外先进施工技术，运用现代科学管理方法并结合工程项目的特殊性，从技术及经济上互相比较，从中选出最合理的方案来编制施工组织设计，使技术上的可行性与经济上的合理性统一起来；第三，确立工程施工部署体系，保障施工严谨衔接。施工部署需要结合前期施工管理的分包现状、责任区分、工程阶段、施工过程等相关内容进行系统化、科学化的部署与研究，来降低工程衔接所造成的相关造价浪费；第四，采用动态管理手段，建立实时造价跟踪。通过实时的动态管理手段，能够了解施工现场造价的支出情况。此种体系的先进性一方面表现在其实时可控，采用“一事一议，多事统一审批”的方式来进行。避免不遵从的造价支出同时保障施工进度的顺利落实。另一方面，此种模式还能够构建系统的基层管理体系，为后续的相关制度落实提供必要的组织架构基础。 　　2.2规范合同管理 　　法制社会的基础是契约精神，而在工程施工实际中，各项成本开支也需要通过合同与契约的方式予以实现。在实际的操作过程中，部分施工企业由于具有较为固定的外