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一次经济增长方式转变的成功尝试——贵阳市公共交通总公司十年改革和发展的思考与启示 中共贵州省委党校2007.6(总112期)思想理论双月刊 91 专题报道 一 次经济增长方式转变的成功尝试 贵阳市公共交通总公司十年改革和发展的思考与启示 ●王观伟 城市公共交通是一个具有基础性,公益性,先导 性,为社会提供重要公共服务的行业和领域.由于长 期受计划经济思想的影响,贵阳公交在1995年陷入 了举步维艰的境地.以李涌泉同志为首的企业领导 班子受命于危难之际,在省委,省政府的亲切关怀 下,在市委,市政府的正确领导下,深化改革找出路, 面向市场求发展,以实施无人售票制为突破口,以创 新经营为目的,以管理手段,以高新信息适用技术为 工具,通过变革生产体制,调整生产结构,改变运营 方式等措施,有力地促进了经济增长方式由粗放型 向集约型转变,促进了企业跨越式发展. 1998年6月,贵阳公交扭亏为盈后,连续7年 盈利.2004年,贵阳公交实现运营收入3亿多元,实 现税费2l00多万元,实现利润400多万元.运营车 辆从95年628辆发展到1765辆,运营线路从45条 发展到89条,运营线路长度从726公里发展到 1432公里.新华社,中央电视台,中央人民广播电台 等先后进行过多次报道.誉为城市公交的奇迹.十 年来,贵阳公交先后被授予全国先进基层党组织, 贵州省有突出贡献的国有企业,全国五一劳动奖