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浅谈水利工程建设和项目管理对策研究 　　摘要：水利事业的地位决定了水利基础设施重要性。水利工程建设质量的好坏直接关系国家的财产安全和人们生活的安危，与人们的生活息息相关。工程质量建设的好坏，项目的管理组织在其中起着决定性的作用。为保证工程的顺利进行，施工单位在工程建设过程中，深化改革，对在当今社会环境下的工程项目管理的方法，进行了有益的探索、研究与实践。按照“项目法人制、招标投标制、建设监理制、合同管理制”原则对工程项目进行管理。因此，如何搞好水利工程设施建设项目管理，确保工程质量，促进我国经济发展成为每个水利人值得思考的重要问题。 　　关键词：水利工程 建设 管理 　　随着我国经济的发展和人口的增长，水利事业在国民经济和基础产业地位愈加突出。当前，我国正逐步从传统水利向现代化、多元化、科技化水利转型，各地水利项目建设发展较快，但水利工作中普遍存在一些问题。针对存在的问题，我们要积极加以解决，以保证水利建设管理工作的健康可持续发展。 　　1、工程建设管理的组织模式 　　随着我国社会主义市场经济的建立，需逐步建立建设实施竞争机制的新格局。当前我国大中型水利水电项目管理应采取的科学、有效的模式是由董事会及所聘任的项目经理单位、专业化的工程管理承包公司、项目建设领导小组共同组成的三位一体的组织体系，这种管理模式的主要优点是将基建与生产、行政法律和经济手段，投资、建设与管理有机地结合起