浅谈施工项目质量管理要点和控制.docVIP

浅谈施工项目质量管理要点和控制 　　【摘要】建设项目的成败在于质量，离开质量，其他一切都无从谈起。因此，要把施工的质量管理纳入整个建设项目的实施计划以及实施过程之中，文章分析其管理要点及现状，探讨其控制措施。 　　【关键词】施工项目质量管理；要点；控制 　　引言 　　建筑工程施工项目质量管理，负责对建筑工程项目建设过程中的施工过程中的工程质量进行管理，对建筑工程的安全性、可靠性以及实用性有着非常直观的影响。 　　1 建筑工程施工项目控制要点 　　1.1 全面成本控制原则 　　全面成本包括全企业、全员和全过程的成本控制。项目成本控制是一项具有很强综合性的指标，因为它既涉及到项目组织的各个部门、单位和班组的工作业绩，也关系到每个职工的切身利益，因此，项目成本控制是一个需要企业全员集思广益，共同关注的环节，应该做到项目成本控制“人人有责”。此外，项目成本控制应该体现在项目施工的每个环节。 　　1.2 动态控制原则 　　动态控制也叫做中间控制，由于施工项目具有一次性的特点，只有在施工中间对项目进行控制，才能实现成本的有效控制，因为在施工准备阶段，成本控制主要是制定成本目标、计划和方案，为未来的成本控制工作做准备；而到竣工阶段，因为成本盈亏已定，成本控制的意义已经不大，所以，基础、结构、装饰等主要施工阶段是成本控制的重心。 　　1.3 目标管理原则 　　制定一个切实可