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浅析桥梁施工进度和成本管理 　　摘要 在桥梁建设中，进度与成本可以说是除了质量以外最为关键的两项因素，在本文中，将就桥梁施工进度与成本管理的方式进行一定的研究。 　　关键词：桥梁施工进度；成本管理； 　　1 引言 　　随着我国交通事业的发展，越来越多的桥梁工程得到了建设，为当地人民提供了非常大的交通便利。在桥梁工程施工中，成本与进度是非常关键的两项因素，且两者间也具有着非常密切的影响。在保证桥梁质量满足要求的情况下，如果在更短的施工周期内完成工程任务，则会节约较多的人力、物力成本，而如果没有做好施工成本的控制，则很可能因此出现施工进度延误的情况。对此，就需要我们能够把握重点，通过科学措施的应用对两者目标进行良好的实现。 　　2 施工进度管理 　　2.1 施工计划制定 　　为了保证桥梁建设工程能够科学、顺利的建设，就需要在工作开始之前就对完善、全面的施工进度计划进行制定：首先，由开发方对该工程建设的工期目标进行提出，之后，则由工程监理人员根据目标要求以及工程实际，对本工程的施工进度计划进行编制；其次，在对施工进度制定完毕之后，则可以根据工程的不同类别对施工内容进行准确、详细的划分，并对不同施工环节针对性的对单独进度计划进行制定；最后，在对施工进度计划制定完毕后，则可以根据工程规模情况将不同施工环节的进度计划进行分解，通过季进度分解、月进度分解从多个角度以及时间层面对工