新医改形势下公立医院内部控制管理和建设探析.docVIP

新医改形势下公立医院内部控制管理和建设探析 　　[摘 要]新医改的实施对医院财务管理和经济活动的内容和形式都具有很大的影响，对医院内部控制也提出更高的要求。公立医院经济活动从内容到形式上发生了较大变化，财务风险和经营风险也日益加大，传统的内部牵制制度已远远不能适应医疗机构财务管理的需要。医院内部控制制度的建设和完善对保证医院经营管理的合法合规，财务报告的真实透明，促进医院的医疗水平和医疗质量的提高，更好地为老百姓提供优质的服务具有重要的价值。 　　[关键词]医改；医院；内部控制；制度；完善 　　[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2015.39.075 　　1 医院内部控制的目标 　　在新形势下建立一套科学、规范、健全的医院内部控制制度，促使医院走质量效益型内涵发展的道路，形成“优质、高效、低耗”的经营管理机制，也是公立医院内部控制的充分体现。具体体现在： 　　（1）内部控制是医院实行内部管理的核心，不但可以有效地提升医院的可持续发展能力，还有助于在经营发展中有效地遵循国家的相关法律法规。 　　（2）医院内部控制的建立和实施，必须实现对医院资产的安全性和完整性进行保护，并确保其有效利用。 　　（3）医院内部控制的建立和实施能够确保会计信息及其他有关管理信息的可靠性、安全性以及时效性。 　　（4）医院内部控制的建立和实施能够确保医院的各项管理制度都