浅析企业应收账款风险防范和管理.docVIP

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  • 2018-10-09 发布于福建
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浅析企业应收账款风险防范和管理

浅析企业应收账款风险防范和管理   [摘 要] 我国的经济进入了飞去增长的阶段中,在市场经济体制下,行业竞争日益激烈,赊销模式成为企业抢占市场份额的重要手段,这也造成了大量应收账款的产生,拖陷了企业现金流量,给企业的经营发展带来了巨大风险。企业应通过完善应收账款考核指标,健全考核系统;填充企业现有应收账款管理制度上的短板;客观评估客户的信用情况;执行会计制度办理业务,完善坏账准备金制度;合理的使用法律武器等措施,以此形成一套科学有效的应收账款管理体系,降低应收账款带来的风险,促进企业长远可持续发展。   [关键词] 企业;应收账款;风险防范;管理;对策   [中图分类号] F270 [文献标识码] B   一、企业应收账款综合概述   (一)应收账款管理的作用   改革开放以后,中国进入经济增长的上升期,各个行业的市场竞争也不断增强,行业之间的竞争进入白热化状态。买卖双方的地位也在发生着交换,由单一的卖方市场向多元化的买方市场过渡。在这种发展的大背景下,赊销作为企业扩展销售份额,提高市场占有率中不可或缺的手段,拉拢大批客户来增强市场核心竞争力。赊销方式固然能为企业带来巨大的经济效,但同时也给企业带来了一大笔的应收账款,这也意味着无形中加剧了企业的运营风险。应收账款作为企业流动资金的重要组成部分,在企业的生产运营中发挥着巨大的作用。因此一旦企业的应收账款资金不能及时回笼,很可能导致企业运营资金链吃紧断裂,给企业带来巨大的经营风险。且企业债务问题将会以多米诺骨牌的形式持续性出现,该企业与其他企业的债务问题随之出现,导致严重的三角债的尴尬局面。而至于在收账过程中一旦部分应收账款成为无法收回的坏账,将会对企业的实力和资产造成不可小视的冲击和影响。因此,企业方面重视应收款的的管理势在必行,及时的形成一套科学有效的应收账款体系。   (二)企业应收账款的现状分析   1.白热化的市场竞争,应收账款居高不下。应收账款的赊销方式与激烈的市场竞争有着直接关系,在市场经济的体系下,无疑提高了应收账款的生存空间。随着国内经济的飞速发展,应收账款成为企业实现长远可持续发展的管理手段之一。在资金链紧张影响企业正常运转的背景下,它应收账款无疑是成本投入最少,回报率大的占领市场手段。尤其是在各行各业市场竞争进入白热化的当下,企业通过降价促销的方式对商品进行推广抢占市场份额。同款商品在销售价格、制造工艺、售后服务等等同条件下,延迟付款成为该款商品的加分点,大面积的吸引客源,打造市场品牌,抢占市场份额。以降低赊销信用的标准来抢占市场份额,同时与批发商和零售商争夺同等销售效果,成为企业在激烈市场中安身立命的重要方式之一。   2.企业管理水平低,应收账款风险加大。应收账款作为企业抢占市场的重要手段,其背后隐藏的风险不言而喻。一旦应收账款不能及时回笼,对企业流动资金将会造成严重影响。然而我国的应收账款在改革开放以后,中国经济进入上升期才正式的被应用于现代企业经营和管理中。因此部分企业对债权资产方面的风险性了解少之又少重视度不够,单方面将企业财务的角度的实现收入与企业完成产值做等同对比,这就为以后应收账款资金回笼埋下了巨大隐患。其次由于货币资金的收取工作结构复杂,涉及类别部门诸多,加之企业内部没有落实个人责任制,给部门之间推卸责任创造了机会,加剧了现有资金回笼的难度。第三就是目前国内部分企业风险意识低,对应收账款方面缺乏足够的了解和重视,加之企业在该方面的风险防范意识薄弱,只考虑在发展的大环境下如何快速打开市场,疏于对应收账款的风险评估工作,为应收账款资金回笼埋下了安全隐患。   二、我国应收账款风险防范和管理中存在的问题   (一)信用管理体系不完善   赊销方式随着市场竞争价格战之后,企业的又一卖点。虽然中国经济进入了发展的快车道,但是针对应收账款方面的信用管理体系还处于萌芽期。信用管理制度没有跟上发展的脚步,无法满足当下社会对于应收款帐方面的管理需求。银行、证券等金融机构作为重要的信用评定部门,其信用评定和信用管理制度是企业在短时间内无法跨越的。然而由于企业和银行,证券等金融机构没有进行捆绑合作,交易考核由企业内部进行信用评定,为坏账的出现提供了温床。因此企业内部如何完善信用等级评估,实现客户信用评估资源的共享成为解决企业内部信用制度缺席难题的破题口之一。   (二)企业防范风险意识薄弱   改革开放以后,中国的经济面临转型,由以往的卖方市场过渡到买方市场,行业竞争极具上升。在这种背景下,企业难免急于打开营销局面,抢占市场份额以先入为主的销售理念,大面积铺摊商业信用促销。赊销方式在当下成为主流,然而由于企业对付款人资信状况调查不全面,贸然与客户签订赊销合同,导致了坏账的频发,给企业的经营生产造成了一定影响。合同签订后由于承诺给客户

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