xxx项目储罐制作与安装工程HSE方案.docVIP

PAGE PAGE 2 PAGE \* MERGEFORMAT 75 xxx项目储罐制作与安装工程 H S E 方 案 xxx公司 xxx年xx月15日 承包方针对本项目的HSE计划 HSE（安全、健康、环保）控制 第一节安全、环境与健康（HSE） 我公司按GB/T28001:2008和OHSAS18001:xxx标准建立的安全、环境与健康（HSE）管理体系,于xxx年12月通过xxx管理体系认证中心的认证,本工程的安全、环境与健康管理将严格安公司HSE管理体系的施工项目管理体系执行。 1.1xxx公司HSE工作方针 生产安全，从我做起，珍惜自己，爱护他人； 职业卫生，落实措施，规范作业，保障健康； 环境保护，小处着手，节约资源，造福国民； 科学规划，综合治理，全员参与，持续发展。 1.2本项目的HSE工作方针 坚持以人为本、确保措施到位、履行合同承诺、注重社会效益。 1.3本项目的HSE目标 本项目具体HSE 目标是实现“5 个零”的HSE 目标，即：死亡事故为零；损失事故为零；环境事故为零；火灾事故为零；重大交通事故为零。 第二节HSE责任、职责及资源配置 2.1本项目施工过程的HSE组织机构图 业主及监理 业主及监理 HSE领导小组 QHSE组 工程技术组 班组HSE监督员 防腐队 罐体安装队 网壳浮盘安装BW 材料组 质安组 2.2、HSE责任与职责 2.2.1、项目经理 （1）项目经理是本工程项目HSE工作第一责任人，对本工程项目HSE工作全面负责； （2）负责组织本项目部HSE管理体系实施进行； （3）主持召开本项目部HSE例会，及时解决HSE工作中的问题，并定期参加业主组织召开的HSE会议； （4）积极参与书面形式的岗前计划活动，参与PM（实施的定期的书面形式的安全、健康与环境评估）； （5）定期对项目部组织HSE监督检查，及时进行隐患治理，不断改善施工作业条件； （6）组织项目部事故的调查、分析和处理并及时上报。 2.2.2、项目HSE管理小组 （1）贯彻执行国家、地方政府、业主有关HSE方针、政策、法律、法规、标准和规定； （2）审定项目部的HSE工作计划，监督检查HSE管理工作的实施情况； 定期召开会议听取项目部HSE工作情况报告，研究解决HSE工作中遇到的问题。 2.2.3、项目HSE经理 （1）代表项目经理全面负责项目的HSE体系的实施工作，对项目HSE工作负直接的领导责任； （2）组织制定项目HSE的目标与计划，并组织实施； 组织协调项目HSE管理体系的实施，纠正不符合HSE管理体系文件规定的行为； （3）定期参加PMC组织的书面形式的安全、健康和环境评估，积极参与书面形式的岗前计划活动； （4）定期组织项目HSE检查，落实事故隐患的整改。 2.2.4、项目主管人员 （1）支持、促进和参与项目的零事故管理小组； （2）以书面形式记录所采取的安全、健康和环境书面的所有行动； （3）对安全作业给予书面支持和认可，积极参与书面形式的岗前计划活动，参与项目基于作业基础的安全程序。 2.2.5、项目经理HSE承诺 （1）把关心职工健康、保障员工安全、创建一流环境作为自己的责任。 监督项目各级管理人员遵守并执行项目各项HSE管理制度，严格遵守xxx公司对该工程项目的HSE管理方针，确保该工程项目的HSE管理目标的实现。 2.2.6、HSE管理领导小组 组 长： 副组长： （1）组织实施项目部的健康、安全、环境管理的方针、目标。 （2）落实保证员工健康、安全与环境管理的具体实施。 （3）召开HSE管理月会，总结HSE管理执行情况，对重大HSE管理问题提出改进办法。 （4）制定并组织实施应急方案。 （5）组织HSE管理宣传、检查、交流活动。 （6）对所有的管理活动应进行记录。 2.2.7、HSE经理职责 协助项目经理完成上述工作，项目经理不在时，执行项目经理的上述职责。 2.2.8、HSE责任师职责 （1）对项目的安全管理负全面责任。 （2）制定项目HSE管理培训计划，并监督实施。 （3）组织有关人员进行事故预测，针对隐患采取有效对策。 （4）教育和指导员工执行HSE作业计划指导书。 （5）监督检查HSE管理工作，发现问题采取果断措施加以纠正。 （6）每月向项目部HSE管理领导小组和公司安全监察科书面报告HSE管理执行情况，对针对工作中存在的问题提出改进的意见和办法。 对施工中存在危及职工生命健康、安全、破坏环境的情况，有权下令停工，并向项目经理报告。 （7）收集归纳员工提出的安全生产不符合报告，提出整改意见，搞好事故的调查、分析和统计上报工作。 （8）协助项目经理组织HSE管理审核活动，并做好记录，提出整改意见。 （9）按公司安全监察科管理要求及时上报各种报表。 负责项目环境评价，制