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浅析项目投资企业财务风险防范和控制 　　[摘 要]企业发展的最重要目的就是实现股东财富最大化或者是企业价值最大化，股东财富在企业运营中的体现就是资产或者资金。企业只有通过经营获取最大化的利润才能实现最终的目标，维持企业运营的因素除了产品和服务之外，还有财务因素。在以项目投资为主要业务的企业中，财务因素显得更加重要，防范和控制项目投资企业的财务风险是保证企业实现目标的前提。文章对财务风险进行了阐述，并结合项目投资企业的实际经营状况指出了运营中遇到的财务风险，分析了这些财务风险出现的内在原因，最后针对原因提出了防范和控制财务风险的措施。 　　[关键词]项目投资企业；财务风险；控制 　　[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2018.13.089 　　1 项目投资企业财务风险的种类 　　1.1 投资缺乏方向性或者投资目标错误 　　项目投资企业在进行项目投资的过程中，会存在投资目标不准确的风险。有的项目投资企业没有对市场进行精确的考察，虽然企业存有大量的用于投资的资金，但是企业的领导者会有投资缺乏方向性问题，这个问题会导致项目投资企业将企业的大量资金以随波逐流的方式投在不盈利的项目中，从而降低了企业资金的盈利能力，也就导致企业无法实现股东利益最大化的目标。此外，项目投资企业虽然有自身投资的方向，但是却没有完全了解市场或者是由于政治等原因，导致企业在投资一个项目不久，项目的运营就出现了严重问题，项目投资企业无法收回自身投入的资金，严重时会影响到项目投资企业的下一步投资计划。 　　1.2 项目投资的比例不恰当，方式不合理 　　每一个项目投入的资金并非是越多越好，需要根据项目的实际情况进行分析。项目投资企业在进行投资过程中，容易出现投资比例不准确的问题，股权过大需要承担做出决策的责任，但同时也可以分配更多的利润，股权过小虽然没有过多的责任来承担，但是整个项目容易被大股东控制，从而做出对项目投资企业不利的行为。因此，投资比例过大或者过小，都存在相应的好处与坏处，项目投资企业在实际投资过程中，很难权衡二者之间的利与弊，导致做出错误的决策，影响企业资金回收和盈利水平。此外，投入的资金如果是以入股的形式参与分红，那么，企业可以每年得到分配的利润，如果是以债务的形式投资，企业可以分到利息。得到股份的企业意味着永久性地在项目中分到红利，而债务投资却可以在到期时收回本金，二者也是各有利弊，项目投资企业面对多变的市场环境，很难做出抉择。 　　1.3 项目投资企业内部滋生腐败现象 　　很多项目在建立之初缺乏资金，需要融资。项目投资企业内部一般都会有专门负责洽谈项目的工作人员，也会有负责签字放款的领导者。这些谈项目的经理一般都可以通过谈妥某个项目而得到一定的提成，这本来是激励员工的管理方式，但是在实际工作中，项目的负责人为了更多地获得投资，更早地解决项目资金不足的问题，有时会与项目经理串通起来，当项目负责人支付项目经理高于项目本身提成的回扣时，项目经理以及放款负责人很容易不顾实际情况，给该项目投入更多的资金，导致项目投资企业整体利益受到损失。 　　1.4 投资数额过大，资金链断裂 　　在所投资的项目中，有的项目不被投资者看好，投资企业可能还可以把握分寸，但是对于市场潜力巨大的项目，比如我国的儿童市场和老年人市场，项目投资这可能会由于高估了项目本身的盈利能力而投入较多的资金，甚至将企业已有的运营资金全部投入其中。一方面，市场潜力大的项目如果过早、过多地投资，短期内难以收回资金，导致项目投资企业的资金链断裂，不能再次投资盈利能力高的项目；另一方面，项目的投资受到外部环境的影响，本身具有一定的风险，因此，一旦项目中途出现严重问题，企业的损失也是十分巨大的。 　　2 项目投资企业财务风险的原因分析 　　2.1 外部因素 　　导致项目投资企业财务风险的外部因素主要是指政治经济环境，经济市场是瞬息万变的，政治对经济的影响更导致了市场经济的多变性。因此，外部的政治经济环境一方面影响了项目投资企业收集信息的准确性，收集的信息无法反映当前以及未来短期内的市场情况，容易导致企业做出错误的投资决策；另一方面外部环境也会影响企业已经投资成功的项目，市场行情的变化有可能会减少项目的消费者，导致项目的经营不利或者破产，造成资金无法收回的局面。 　　2.2 内部因素 　　项目投资企业自身对于投资的专业水平以及企业管理者对于企业的管理能力与领导水平是导致企业财务风险的?炔吭?因。对投资不够专业的团队无法收集准确的市场信息，经常会做出不够准确的投资决策将资金投向盈利能力不高的项目或者缺乏市场潜力的项目，同时也不能充分利用市场信息，此外，管理者的管理能力如果不能满足项目投资企业的需要，企业自身就会出现用人不当或者腐败滋生等问题，阻碍了企业的运营，