漫谈中国旅游巿场需求发展趋势.docVIP

PAGE PAGE 17 漫谈中国旅游市场需求发展趋势 作者：张波 这篇文章摘自苏州市旅游专题讲座上的发言，其主要内容就是，当前旅游市场需求或者说是旅游消费的一些前沿趋势，有些趋势可能各位早就耳熟能详了，所以我不想说这些趋势是怎么总结分析出来的，那是一套学术化的程序，需要用大量的数据和图表来支撑，这些不是大家想要听的，我主要讲一下如何看待与解读这些趋势，也许我的视角与各位的不一样，存在这样那样的问题，所以，我下面讲的不作为结论给大家推荐。 第一大趋势，就是被说烂了的转型升级，就是从观光需求向休闲度假需求的转型升级。这个趋势是个客观存在，在长三角这些富庶的区域已经十分明显，也得到了学界业界的公认，我们没有必要去争论它的真伪。我觉得更重要的是如何看待和理解这个转变。 第一，其实说了这么多年的转型升级，但究竟什么是观光旅游产品，什么是休闲度假产品，无论是学术界还是企业界都还没有一个明确的说法，各种学术流派为此常常争论不已，我个人呢，比较认同一个大型旅游企业的老总给我讲的，他说，我才不管什么是观光旅游产品，什么是休闲度假产品，我想得很简单，就是希望通过观光类产品吸引人来，通过休闲度假产品把人留下来，所以，基本可以这样来看，能够留住人的，才算得上是休闲度假产品。同时也要看到，观光类产品也许在留人这一点上是不够的，但在吸引人来，这一点上，它的价值还是不可替代的。 所以，是不是转型升级了，观光旅游产品就不搞了，我觉得肯定不是这样的，我认为观光旅游的需求是永远存在的。比如，咱们东部的人可能是哪里都看过了，不太想观光了，但对大量的中西部人来说，好多人并没有去观光过长城、故宫，也没有去过看过寒山寺和苏州园林；还有，我们这一代人看过了，下一代人还没看过呢，观光市场是生生不息的！ 另外，观光旅游产品也没有什么所谓的生命周期，一百年后，长城还是长城、故宫还是故宫，而休闲度假产品，其更新换代常常让人眼花缭乱，就比方说温泉吧，从一般资源性温泉产品、到文化温泉、到主题温泉、到产业温泉、到现在比较新的泛产业温泉等等，都是近十来年的事，算一算都升级换代了多少轮啊！ 我说这些，是希望不要因为现在说转型升级很流行，大家就忽视了对观光产品的打造，视觉需求永远是游客的第一位需求，常常是这样的，看起来舒服就什么都舒服，看起来不舒服就什么都不舒服，所以人们常常觉得美女犯点错都不是错，都是可以原谅的。另外，核心景观对一个旅游区始终能起到锚的作用，这个锚就是轮船上的那锚，锚能给船定位，核心主题景观也能给一个旅游区定位，比如我们的近邻灵山大佛，通过一个核心景观对整个旅游区定位的案例，再比如，阿联酋迪拜，那可是城市旅游国际化水平的标杆，也是从对核心景观的打造入手的，先是造了一个七星级的酒店，叫阿拉伯之帆，可能各位都曾在媒体上见过，就是整座酒店就象一张巨大的风帆，一下子就锁定了全世界的眼球，拉动了周边数十平方公里的休闲度假区开发，它们后来做的事情也基本上是以此为模式，由于阿联酋到2016年整个国家地下的石油就要采空了，原来整个国家的经济都是靠卖油来支撑，所以，整个国家的经济面临着战略转型，怎么办呢？阿联酋王储的策略就是旅游立国，通过雄厚财力，打造出世界最顶尖的旅游度假产品填补石油的空白，通过阿拉伯之帆酒店的成功打造以后，紧接着又通过四年的填海，硬生生地从海里边填出两个棕榈岛，这同样是从核心景观的打造入手，打造出迄今为止，可以说世界最高端的城市旅游地产，贝克汉姆、多明戈、威廉王子等世界名流都在那儿买了房子。尝到甜头后，接下来更夸张，又填了几年的海，按照世界地图的形状，在海里填出了一个全世界，用各个国家的国名来命名，比如，这叫澳大利亚岛，那叫法国岛，然后就号召全世界最有钱的，也就是金字塔尖的那一小撮人超级富豪到迪拜来瓜分全世界，据说温州有个老板也去买了一个小国家，成为了一国之君，但还未经核实！ 我觉得这个案例有这样一些启示，虽然从观光旅游到休闲度假的转型升级客观存在，但我们不要犯了非黑即白的简单二元思维的毛病，忽视了对视觉产品的规划与打造。最近国内特别有新意的一件事，厦门市政府专门编制了一个城市色彩规划，我们国家的规划体例里，原来是没有色彩规划这一说的，它实际上就是对城市的整体视觉效果做一些规范，我觉得这件事值得其他城市借鉴，也许只对一两栋建筑的色彩作规范见不到效果，但什么东西面积做大了就会产生一种语言、一种力量，如果整个城市的色彩得到了有效的规范，其效果可能是震撼的，这一点香港也是做得不错的，那么大的建筑密度，如果色彩再不规划好，整个城市的视觉可能不堪入目，但他们好像很注意色彩的搭配与规范，所以有种说法，叫彩色香港，灰色北京，北京这些年变化很大，但城市的色彩还是让人太压抑了。 不可否认，观光旅游仍是游客的一种的根本需求之一，比如迪拜的案例，无论它像风帆、像棕榈、还是像世界，都是从