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浅谈工程成本控制和造价管理 　　摘要：在具体的工程施工中，工程的成本控制与造价管理对于工程项目来说，具有十分重要的意义。这是因为成本控制是实现建筑行业本身效益最大化的关键手段，而造价管理又是实现成本控制的重要环节，对于成本控制与造价管理来说，其二者的关系是各自独立但又密不可分的。因此，要实现建筑行业的高效健康发展，就要做好工程的成本控制与造价管理工作。 　　关键词：工程 成本控制 造价管理 　　前言： 　　在工程项目中，要实现企业本身利益的最大化，一个最重要的额前提就是要保证工程的质量，在这个前提下，进一步控制工程的成本，加强工程的管理。这就要求施工单位，要在保证工程质量的前提下，要把成本控制与造价管理贯穿于整个工程项目建设的全过程之中，上至决策制定阶段，下至竣工交付阶段。只有这样才能不断提高项目的经济效益和自身市场竞争力，顺利实现项目的利润的最大化。 　　一、工程建设中成本控制与造价管理中存在的具体问题 　　1、工程建设中成本控制中存在的问题。 　　从具体的工程建设来看，成本控制中存在的问题主要有两个方面，一个是合同提款的严密性差，另一个就是缺乏成本控制意识。在合同提款的严密性方面，施工合同是工作人员对工程建设的质量、投资以及施工进度实时控制的重要依据，发挥着十分重要且不可替代的作用。但就目前的情况来看，大多数的工程项目在动工之前都对工期等问题进行了详细的规定，但