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河北省钢铁产业集群与核心竞争力研究 　　本论文是基金项目部分成果:河北省教育厅社科项目《河北省钢铁产业集群支撑体系及实现方式研究》（编号S2060428）；石家庄经济学院基金项目《河北省钢铁产业集群核心竞争力研究》（编号Y200630） 　　 　　[摘要] 在集群的发展过程中，只有不断创新才能够取得长期的竞争优势，获得较高的收益，创新是集群发展的最根本的内在动力和主要途径。本文主要通过分析河北省产业集群现状及问题探索增强河北省钢铁产业集群核心竞争力的对策建议。 　　[关键词] 产业集群 核心竞争力 钢铁 　　 　　一、产业集群与核心竞争力的内涵 　　产业集群(industrial clusters)，也称产业群、产业群簇、产业簇群等，是由美国学者迈克尔?波特在 1990 年《国家竞争优势》一书中正式提出的。它是指在某些特定领域中，一群在地理上邻近、有交互关联性的企业、专业化供应商、服务供应商、相关产业的企业以及相关法人机构(如大学、制定标准化机构、产业协会等)等，以彼此的共通性和互补性相联结而构成的群体。 　　诺贝尔经济学奖获得者、竞争理论大师乔治?斯蒂格勒认为，凡两方或多方力图取得并非各方都能获得的某些东西时，就会产生竞争。他指出，所谓竞争，就是个人、集体或国家之间的角逐。可见，竞争普遍存在于不同的竞争主体之间，市场通过竞争实现资源的有效配置。从理论上看，产业集群是某一类产业中大量企业、行业协会、金融机构、科研机构、地方政府等相互作用的空间集合，但是这个集合的竞争力不是这些单个个体竞争力的加总得到的，它的形成不仅与集群内部的竞争个体有关，还取决于集群内部资源配置与合理化程度等多种因素。 　　竞争力是指竞争主体力争比其他竞争者获得更多的利益或资源时的能力。核心竞争力的提出，最初基于对企业的考察。普拉哈拉德和哈默在《企业的核心竞争力》一文中，将企业的核心竞争力定义为：企业组织中的集合性知识，特别是关于如何协调多样化生产经营技术和有机结合多种技术流的知识。本文认为,产业集群的核心竞争力是指在一定时期内、一定区域内，通过集群内企业间的竞争合作以及集群内各行为主体(企业、中介组织、金融机构、科研机构、政府)在产业价值链上形成的特定的网络关系，使得该产业集群在追求顾客价值实现的过程中，不仅能够向顾客提供优于竞争对手而且不易被竞争对手所模仿的、为顾客所看重的消费者剩余价值的能力。产业集群的这种独特能力，既体现了顾客价值导向，又难以为竞争对手所模仿，可以为产业集群提供持续的差异化竞争优势。 　　二、河北省钢铁产业发展现状 　　河北省钢铁企业在全国占有举足轻重的地位。以唐钢、邯钢、石钢、邢钢、承钢、宣钢六大钢为主体，各地方钢铁企业紧步后尘。据省统计局资料显示：目前，河北省以传统优势产业和特色产业为基础、以中小企业为主体的产业集群有较快发展，产业集群已经成为全省经济发展的重要增长点。到2004年底，河北省初步形成年营业收入超过5亿元的各类产业集群139个，其中，年营业收入10亿元以上的产业集群90个，50亿元以上产业集群25个，100亿元以上的产业集群7个。2004年，全省5亿元以上产业集群实现营业收入5977.2亿元，占全省民营经济营业收入总量的40.3%；完成增加值1588亿元，占全省民营经济增加值的39.9%；完成出口产品交货值244亿元、实现利润414亿元、上交税金91.2亿元，分别占全省民营经济出口产品交货值、实现利润、上交税金的46.4%、36.8%和28.6%。 　　目前，河北省的产业以重工业为主，以钢铁和煤化工业为主要支撑，调整产业结构的任务很重。河北省委六届八次全会通过的《中共河北省委关于制定国民经济和社会发展第十一个五年规划的建议》指出，产业结构不合理，是长期制约我省经济发展的突出矛盾。《建议》把推进经济结构的战略性调整，尤其是产业结构优化升级，作为“十一五”时期河北省经济发展的首要任务。提出要壮大提升工业主导产业。坚持存量调强，增量调优，做大做强钢铁、装备制造和石油化工三大优势产业。抓好钢铁工业“品种、质量、整合”工作，加快曹妃甸大钢、邯钢结构优化产业升级总体规划等项目建设，实现由钢铁大省向钢铁强省转变。重视企业组织结构调整，在壮大规模以上工业的同时，积极发展规模以下工业，实施好中小企业成长工程。实施名牌战略，提高产品技术含量，增强企业竞争力。唐钢集团在日前国际钢铁组织2006年全球前127家钢厂的粗钢产量统计结果中，以1906万吨排名第九，跃入全球10大钢铁企业行列。这标志着唐钢集团综合实力又跨上了一个新台阶。到2006年年底，全省有8个企业建立了技术开发中心，其中唐钢、新兴铸管为国家级的，邯钢、宣钢、承钢、石钢、邢钢、邢机为省级的，还有5家企业建立了博士后工作站。 　　三、目前河北省钢铁产业