探讨高校岗位设置和聘后管理工作.docVIP

探讨高校岗位设置和聘后管理工作 　　摘 要：文章从高校按照政府政策要求全面实施岗位设置与聘任管理的大背景出发，结合某高校的现实情况，探讨了岗位设置中的需要面对的有关重点与难点问题，提出了高校岗位设置的工作思路与具体做法，并对高校岗位设置与管理工作中有关重点问题处理以及岗位聘后管理提出了相应对策与建议。 　　关键词：高等学校 岗位设置 岗位聘后管理 　　 　　随着事业单位收入分配制度改革的进一步推进，作为高校人事制度改革的重要内容，岗位设置与管理作为一项重要而紧迫的任务摆到了高校面前。作为教育事业单位的主体，高等学校一方面要贯彻政府关于事业单位岗位设置与管理的政策法规，另一方面，也要从高校自身实际出发，实现各级各类岗位设置与管理工作的稳定推进。笔者结合某高校在岗位设置中的实践，探讨高校如何建立科学合理精简高效的岗位设置与聘后管理工作。 　　 　　一、高等学校岗位设置的背景 　　 　　2006年，国家相继颁布了《事业单位岗位设置管理试行办法》、《实施意见》，提出了“事业单位要按照科学合理、精简效能的原则进行岗位设置，坚持按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用、合同管理”指导原则，为高校实施人事管理由身份管理向岗位管理指明了方向。 　　新的一轮人事制度改革集中于用人制度和分配制度两个方面。用人制度方面改革，旨在建立岗位设置与分级管理，实现由身份管理向岗位管理转变；而分配制度方面