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提高输变电设备和可靠性管理探讨 　　摘要：本文通过对输变电设备可靠性指标进行统计和分析，探讨了提高输变电设备可靠性指标的措施，以实现电网安全、稳定的供电目标。 　　关键词：输变电设备；可靠性管理；指标；措施 　　中图分类号：TM633 文献标识码：A 　　1提高可用系数指标措施 　　可用系数反映的是某一设备处于可用状态的时间(小时)占统计期间小时的比例。要提高输变电设备可用系数指标，需尽量缩短设备处于检修状态即不可用状态的时间，可考虑以下几个方面的措施以提高可用系数指标： 　　1.1提高广大生产人员提高输变电设备可靠性指标的意识。这一点非常重要，由于输变电设备检修时一般不会中止对用户的供电，对时间控制的压力相对较小，对提高可靠性指标的意识不是很强烈，因此，要通过多种手段进行宣传，提高广大生产人员树立可靠性指标的意识，做到在工作中能自觉的积极落实各种提高可靠性指标的各种措施。 　　1.2提前做好天气情况了解等有关工作，合理安排检修时机。有些工作对天气情况要求较严如变压器大修等，有必要加强和当地气象部门的联系，根据气象部门提供的中长期天气预报资料，合理安排输变电设备检修时间，尽量避免工作期间因天气原因造成停工而导致检修工期的延长。 　　1.3生产管理部门、调度部门和设备运行、检修单位加强沟通，对各项工作的安排尽量做到有机衔接，如对无人值班变电站正确估计检修单位和变电运行单位的路程时间和倒闸操作时间等，在设备转到检修状态后能立即开展相关工作，避免因衔接原因造成设备处于检修状态时间的延长。 　　1.4充分做好检修维护任务的各项准备工作，防止因准备不周造成检修时间的延误。根据改造、大修、年检、预试等生产任务内容，认真编制作业指导书和三措一案。作业指导书和三措一案中有对设备、材料、仪器仪表、工器具、车辆的准备以及施工方案、危险点分析等内容，在作业开始前，按照作业指导书内容认真做好各项准备工作，能大大提高现场工作效率，缩短现场工作时间，避免因材料、工器具等准备不当或施工中原方案不可行等原因造成设备工作时间的延长，从而造成可靠性指标的降低。 　　1.5优化作业人员组合和作业程序安排。进一步优化作业人员组合和作业程序安排，可有效提高输变电设备可用系数，如目前开展的预试作业基本上以一个设备间隔为单位，以变压器间隔设备预试小修为例，在对变压器间隔设备包括主变和三侧断路器进行预试小修时，在人员和仪器仪表允许的情况下，安排变压器和三侧断路器预试小修工作同时进行，可有效减少设备处于检修状态的时间，提高可用系数指标。 　　1.6 严格控制输变电设备检修维护时间。对输变电设备进行改造、大修、小修、试验、清扫等维护工作时，在保证质量的情况下，尽量注意控制工作时间。省公司制定了220K V及以上输变电设备更换、大小修及预试工作工期，在此基础上，我们根据实际情况，制定了本公司110KV部分输变电设备大修、预试小修工作的参考时间，正常情况下，相应工作按此标准控制工作时间，避免突破。 　　2 提高计划停运率指标措施 　　计划停运率反映的是输变电设备计划停运次数与统计时间内输变电设备统计数量的比例，降低统计时间内输变电设备因检修维护工作需要的计划停运次数，可以提高计划停运率指标，考虑采取以下几个方面的措施： 　　2.1 做好年度输变电设备综合停电计划的编制工作。该项工作开展的是否细致，执行的是否到位，对输变电设备计划停运率指标的影响很大。调度所、修试所、线路工区等生产单位之间以及生产部门与工程部门、信息通信部门之间往往交叉工作较多，如果不能全面考虑，则可能造成同一设备的重复停电，从而影响到计划停运率指标。 　　因此，在上年年底应对下年度生产任务进行认真梳理，全面考虑下年度输变电设备改造、大修、年检、预试等生产计划，同时考虑新建项目、科技项目等计划，综合编制下年度输变电设备的停电计划，为下年度提高可靠性指标打下基础。编制年度输变电设备停电计划时应考虑“五结合”的原则，即：同一设备单元辅设备与主设备停电检修相结合；母线检修与相关设备检修相结合；线路检修与线路两侧设备检修相结合；正常年校、预试小修工作与设备大修、技改工作、基建工程、科技项目相结合；主网设备检修与配网设备检修相结合。有效执行“五结合”原则，为提高输变电设备可靠性指标提供了有力保证。 　　2.2 坚持周、月度停电平衡例会制度。为了更好的执行年度输变电设备综合停电计划，每周、月固定时间由生产管理部门组织相关生产单位召开周、月停电平衡会议，对下周、月生产工作进行统筹安排，避免设备重复停电。周、月停电平衡例会既是对生产任务的安排，同时也对有关工作时间等进行协调和安排，保证可靠性指标的提高。 　　2.3 修订设备预试周期。随着设备制造技术水平的不断提高，设备的性能也在不断的提高，同时，