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三、药品批发企业组织管理架构 药品批发企业的职能部门，是指药品批发企业中具体执行和完成各项工作任务的基本职能组织，它行使着药品批发企业的基本职能。一般情况下，以企业内部设置职能部（组）来实现。 概念 职能部门设置 职能 * 三、药品批发企业组织管理架构 形式划分 药品批发企业 经营性部（组） 管理和服务性部（组） 1.按照职能不同分为：采供部、销售部、新药推广部、调拨部等 2.按客户地域范围不同分为：省内销售部、省外销售部、市内销售部等 3.按照客户性质不同分为:商业调拨部、医院纯销部、零售销售部 一类是与商业经营有直接联系的管理活动，如：市场部、商品部、投标办公室、财务部。储运部、物价、医保等 另一类是没有直接联系的，如：行政、人事、劳资、保卫、后勤等 * 三、药品批发企业组织管理架构 设置模式 直线制 职能制 直线职能制 直线制 职能制 从属关系 由企业经理直接领导工作人员，不设专门的职能机构，自上而下形成直线式的垂直领导关系 在企业内部按专业分工设置若干管理职能部门。在经理的领导下，各职能部门按其分工主管范围，直接领导企业各部门活动 以经理对业务部门的直线领导主体，同时发挥职能部门指导参谋作用的管理机构形式 特点 领导从属关系简单，权责明确，指挥统一，信息沟通快，决策迅速解决问题及时，工作效率高。适用于规模小，业务简单稳定的组织 专业分工细，管理深入，但是多头领导，各部门下达指令有时相互矛盾，使业务部无所适从，工作效率低 现在企业一般不采用 把企业分成两类，一是经理实行直线式垂直领导的经营业务管理机构：另一是协助经理进行管理工作的机构 在大、中型企业广泛应用 * * * 第三节 药品批发企业经济合同和物价管理 二、药品批发企业的物价管理 一、药品批发企业经济合同管理 * 一、药品批发企业经济合同管理 经济合同除了具有一般合同所具有的的特征外，其还具有以下法律特征： 1.经济合同是平等主体间的合同 2.经济合同是为实现一定经济目的的合同 3.经济合同是明确当事人相互之间的权利义务的合同 药品批发企业合同，是指法人之间在药品批发流通领域为实现一定的经济目的，明确相互权利义务关系的书面协议，即是以经济活动为内容的契约。 * 一、药品批发企业经济合同管理 1. 经济合同是密切产销关系，促进药品流通的重要手段 2. 经济合同是落实商品流转计划，完成经营任务的工具 3. 经济合同是改善经营管理，提高经济效益的有效途径 药品批发企业合同的作用 * 一、药品批发企业经济合同管理 标的 即所要达成的目的 数量和质量 其是标的的具体化 价格 履行的期限（包括履行期限和有效期限）、履行方式和履行地点及结算方式 违约责任 药品批发企业合同的主要条款 * 一、药品批发企业经济合同管理 原则： 1.遵守法律、符合政策 2.平等互利、协商一致、等价有偿 程序（即双方协商的过程）： 1.要约 即当事人向另一方提出签订经济合同的建议 2.承诺 即受约人完全接受订立经济合同的提议 药品批发企业合同的签订 * 一、药品批发企业经济合同管理 代订经济合同（即委托代理）相关条件： 1.代理人必须事先取得委托单位的委托证明 2.代理人必须根据被代理人的授权范围订立经济合同 3.代理人必须以委托单位的名义订立合同 药品批发企业合同的签订 * 一、药品批发企业经济合同管理 确认无效合同的依据： 1.主体的合格性 2.内容的合法性 3.意思表示的真实性 4.形式、条款的完整性 药品批发企业合同的签订 * 一、药品批发企业经济合同管理 履行原则： 1.全面履行原则 即按双方规定的时间、方式、标的、地点、价格、数量、质量等全面承担义务 2.实物履行原则 即按照合同标的实际履行 3.协作履行原则 即合同当事人要共同完成规定任务 药品批发企业合同的履行 * 一、药品批发企业经济合同管理 具备下列条件之一者，允许变更和解除经济合同： 1.当事人双方经过协商同意，而且不因此损害国家利益和影响国家计划的执行 2.订立经济合同所依据的国家计划被修改或取消 3.当事人一方由于关闭、停产、转产而确实无法继续履行合同 4.由于不可抗力或当事人虽无过失但有无法防止的外因，致使经济合同无法履行 5.由于一方违约，使经济合同履行成为不必要 药品批发企业合同的变更和解除 * 一