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政府和企业职业生涯管理比较研究 　　摘要:政府与企业在组织目的、成本核算、利益来源和组织性质四个方面存在的差异,使其在组织职业生涯管理的职业能力培训、职业生涯管理体系、职业通道设计、职业生涯管理辅助措施四个方面存在不同,为职业生涯管理研究中提供一定的理论依据。 　　关键词:职业生涯管理;职业通道;政府;企业 　　中图分类号:C931.3文献标志码:A 文章编号:1002―2589(2009)17―0151―02 　　 　　职业生涯,表现为一个人在一生中所经历过的一系列工作职位或担任过的职务,不仅包括客观部分,如工作职位、工作职责等,也包括对工作的主观知觉,如个人的态度、需要、价值观和期望等。职业生涯管理,从个人角度来说,是个人对自己所要从事的职业、要去的工作组织、在职业发展上要达到的高度做出规划和设计,并为实现自己的职业目标而积累知识、开发技能的过程。从组织角度来讲,按照加里?德思勒(1999)的观点,是了解雇员的职业兴趣、职业锚以及他们的技能,然后将他们放到最合适的职业轨道上去。本文的职业生涯管理,是组织从自身的角度出发,为谋求组织的持续发展,将员工视为可开发增值的人力资本,所实施的帮助员工职业生涯发展的一系列管理活动。 　　政府与企业是两类不同的组织,它们在组织目的、成本核算、利益来源和组织性质上的差异,造成了组织职业生涯管理的区别,本文拟对此进行分析。