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政府绩效管理试点工作路径和差异 　　[摘要]两年来全国政府绩效管理试点工作不乏代表性的样本，路径不同，结果迥然相异。有两种情况值得关注：一是基于“以绩效评价统筹各项考评”构建政府绩效管理体系，二是在原有考评上增加绩效评价。两种做法的理念、定位与路径不同，目标及其实现亦存在明显差异，当然，亦存在介于上述两种情况之间的折中的做法。总结各地的经验，我们以为，政府绩效管理试点工作的核心问题不仅在于调整管理权，还在于规范管理的组织权，或者说，政府绩效管理是对体制内权力关系的再分配。 　　[关键词]政府绩效管理；权力分配；公民满意度 　　[中图分类号]D035[文献标识码]A[文章编号]1006-0863（2013）10-0027-04 　　近十年来，对政府绩效管理的应用性研究浩如烟海，以评价为例，文献集中描述的是为什么评价（目的）、评价什么（指标）、谁来评价（主体）和如何评价（方法）四大问题。关于政府绩效管理理论反思性的研究则相对缺少。通过理论反思进而推动实践发展的成果更是相对有限。2011年6月10日，监察部印发了《关于开展政府绩效管理试点工作的意见》， 2012年初广东开始开展政府绩效管理的试点工作。一年过去了，我们跟踪广东各地的进展，有三种模式值得探究：第一种是以绩效评价统筹各项考评。这种模式大大减少了考核项目，很大程度上减轻了被考核对象的负担；第二种是在原有考评上增加绩效评