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浅谈水利水电工程项目成本控制和管理 　　摘要：因为水利水电工程建设工程的复杂性，需要投入大量的资金和人力、物力，因此成本的控制就显的尤为重要。大力加强施工中的成本控制，有利于完善企业的深入改革，也是使企业达到经济最大化的重要因素。这就要求我们提高科学的管理水平，借鉴国际先进的成本控制技术，理论与实际紧密相结合，根据具体工程项目的特有工程特点，制定一系列的整体控制成本方案，从而保证持续稳定的企业发展，同时，带来可观的经济效益和社会效益。 　　 　　关键词：水利水电工程；施工；成本控制； 　　Abstract: Because of the complexity of construction of water conservancy and hydropower project, need to invest capital and manpower, large capacity, so the cost control is particularly important. To strengthen the construction cost control, is conducive to improving the reform of enterprises, but also is an important factor to enable enterprises to achieve economic maximization. This requires us to improve the scientific management level, using international advanced cost control technology, theory and practice in close combination, according to the specific engineering characteristics of specific projects, formulate the overall cost control project of a series, so as to ensure the sustainable and stable development of enterprises, at the same time, bring considerable economic benefit and social benefit. 　　Key words: Water Conservancy and Hydropower Engineering; construction; cost control 　　中图分类号：TV5 　　 　　引言:成本控制贯穿于施工的整个过程，各个环节都涉及此项内容，所以不能只停留在生产成本的任务管理上。除对生产成本进行管理外，还扩展到预测成本、施工方案成本、安全成本、质量成本等相关成本控制管理流程的每一个环节中，组织相关人员认真的分析讨论具体存在的问题，深入的研究探讨，并且要实地考察水利工程的实际施工情况，核对清楚相关数据，并逐步形成一套适时适用相对完善的目标成本管理体系。只有这样，才能真正的体现成本控制在企业中的主导作用，常抓不懈的做好成本控制是使企业达到经济效益最大化的根本保障。 　　 　　一、水利水电工程施工成本控制的重要性 　　所谓成本控制是企业根据一定时期预先建立的成本管理目标，由成本控制主体在其职权范围内，在生产耗费发生以前和项目运行过程中，对各种影响成本的因素与条件采取的一系列预防和调节措施，从而保证成本管理目标实现的管理行为。依据我国目前的水利水电建设工程的分析，其管理的水平与发达国家相比还有很大差距，无论是人力运用还是信息化技术的运用都远不可及的，这就需要对现如今的管理模式进行改革。比如在施工的过程中，对相关的数据严格核算，进而加大对各种消耗的有效控制。 　　成本控制的过程是运用系统工程的原理对企业在生产经营过程中发生的各种耗费进行计算。调节和监督的过程，是施工过程中的动态管理，必须不间断地对其有效性的监督，有利于企业的经济效益稳定的提高，是企业经济最大化的重要保证。如果对其管理适当，可以有效的节约能源，比如:原材料的使用和施工过程中的材料使用，而且对人力和物力的节约使用来说，也是一项重要途径。成本控制能有效降低统筹安排成本、数量和收入的相互关系，以保证收入的增长超过成本的增长，在施工过程中实现成本的相对节约。全面提高企业素质，寻找科学的成本控制方法，可以促进企业改善经营管理，转变经营机制，使企业在市场竞争的环境下生存.发展和壮大。 　　二、水利水电工程项目成本管理与控制主要原则 　　成本控制