多目标决策跟风险决策.pptVIP

图8-8 损失控制计划之间的关系 三、风险自留 (一)风险自留的类型 1．非计划性风险自留 导致非计划性风险自留的主要原因有： (1)缺乏风险意识。 (2)风险识别失误。 (3)风险评价失误。 (4)风险决策延误。 (5)风险决策实施延误。 2、计划性风险自留 计划性风险自留是主动的、有意识的、有计划的选择，是风险管理人员在经过正确的风险识别和风险评价后作出的风险对策决策。 (二)损失支付方式 计划性风险自留应预先制定损失支付计划，常见的损失支付方式有以下几种： (1)从现金净收入中支出。采用这种方式时，在财务上并不对自留风险作特别的安排，在损失发生后从现金净收人中支出，或将损失费用记人当期成本。 (2)建立非基金储备。这种方式是设立了一定数量的备用金，但其用途并不是专门针对自留的风险，其他原因引起的额外费用也在其中支出。 (3)自我保险。这种方式是设立一项专项基金，专门用于自留风险所造成的损失。该基金的设立不是一次性的，而是每期支出，相当于定期支付保险费，因而称为自我保险。 (4)母公司保险。这种方式只适用于存在总公司与子公司关系的集团公司，往往是在难以投保或自保较为有利的情况下运用。 (三)风险自留的适用条件 (1)别无选择。有些风险既不能回避，又不可能预防，且没有转移的可能性，只能自留，这是一种无奈的选择。 (2)期望损失不严重。风险管理人员对期望损失的估计低于保险公司的估计。 (3)损失可准确预测。 (4)企业有短期内承受最大潜在损失的能力。 (5)投资机会很好。 (6)内部服务优良。 四、风险转移 风险转移是建设工程风险管理中非常重要而且广泛应用的一项对策，分为非保险转移和保险转移两种形式。 (一)非保险转移 非保险转移又称为合同转移，这种风险转移一般是通过签订合同的方式将工程风险转移给对方当事人。建设工程风险最常见的非保险转移有以下三种情况： (1)业主将合同责任和风险转移给对方当事人。 (2)承包商进行合同转让或工程分包。 (3)第三方担保。 (二)保险转移 保险转移通常直接称为保险，对于建设工程风险来说，则为工程保险。通过购买保险，建设业主或承包商作为投保人将本应由自己承担的工程风险转移给保险公司，从而使自己免受损失。 多目标决策 和风险决策 mhl 多目标决策 1.多目标决策的目标系统 2.多维效用并合方法 3.层次分析法（analytic hierarch process 1970） 4.数据包络分析(data envelopment analysis DEA 1978) 一 多目标决策的目标系统 目标准则体系的意义 多目标决策的关键，也是合理的选择和构造目标准则体系，从总体上对可行方案进行比较和优选。目标准则体系的构建，是多目标决策的前提。 在多目标决策问题中，有的目标可以用一个或几个决策准则直接进行评价和比较，有的目标难以直接评价。需要将这些难以直接评价的目标分解成若干个级别较低的子目标，直到可以直接用一个或几个准则进行比较和评价为止。 1. 多目标决策的目标系统 目标准则体系的意义 例如，某经济特区计划兴建一个大型汽车厂，厂址的选择就是多目标决策问题。经济、技术、社会和环境四个目标。 例如，经济目标可以分解成直接经济效益和间接经济效益两个一级子目标。 直接经济效益又可以继续分解为投资额、投资回收期和利税总额等三个二级子目标；间接经济效益也可以继续分解为汽车销售收入，地区贸易收益和国内贸易收益等三个二级子目标。 1. 多目标决策的目标系统 目标准则体系的意义 这些二级子目标均可以用单一准则进行比较和评价。投资额、利税总额可用货币准则评价，投资回收期可用时间准则评价，销售收入可用销售汽车的数量准则评价等。 对于技术、社会和环境目标，均可以进行同样的分解。这样，形成了一个层次结构复杂的目标准则体系。 1. 多目标决策的目标系统 构建多目标决策问题的目标准则体系，是多目标决策分析的前提。构造目标准则体系应注意的原则： 一是系统性原则，各子目标要反映所有因素对社会经济活动的整体影响，重视决策问题各环境因素的层次性和相关性，反映社会经济系统主体骨架的内涵特性。 二是可比性原则，各子目标的分解和设计既要注意不同社会经济系统的横向比较，又要注意同一系统的纵向动态分析。 三是可操作性原则。各评价子目标设计要含义明确，计算简便，与现行统计指标口径一致，便于采集数据。在决策信息量充分的前提下，尽量减少子目标的个数，决策分析方法思路清晰，便于在计算机上实现。 目标准则体系的结构 序列型多层次目标准则体系 2.多维效用并合方法 多目标问题起目标属性有两个显著特点：