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试论目前如何做好房建施工管理和质量控制 　　【摘 要】随着我国社会经济的不断发展，对房建工程的施工和质量控制有着重要的意义，这关系到人们的根本利益。由于加强质量管理，房建质量控制环节涉及到多个方面，因此房建工程管理人员就要提高自身意识，认真履行自身职责，预防工程中的质量隐患。只有加强质量控制，才能建设出更完美的工程，从而促进社会经济的发展。 　　【关键词】房建工程；施工管理；质量控制 　　1、房建工程施工管理 　　1.1 设立施工管理部门，建立管理条例，健全管理机制 　　让施工单位和建设项目的业主签订房屋建筑项目工程施工合同后，按照合同的工期和业主的要求进入到施工现场，不可逾越，当进入现场之后，在开始时就要安排一个项目经理和项目总工程师，以便做到领导作用，其质量管理部门要包括试验员、质检员、材料员和施工的技术人员。最后，还应该重新编制这个部门的质量管理体系和相关的制度，在制定制度之后，项目总工程师就应该对其进行审核，审核批准后，还要由施工企业的技术负责人进行审批，审批通过后还不能实施，还应该由项目经理进行组织，最后才能执行。根据实际经验所得，要想保证施工质量，就应该健全施工项目质量管理部门的制度体系。 　　1.2 准备施工阶段 　　准备施工阶段要做好以下三个工作：调查好施工项目周围的环境和地质。要想顺利的施工，就应该调查其周围的环境和地质情况。此时，相关人员应该收集以下资料：地形特征、环境条件、地震级别、地质条件和水文地质情况等。对于这些资料的调查，不仅可以补充地质勘察报告，还能为编制施工技术和组织方案提供合理的依据，最重要的是，它能保证房建工程的施工质量。设计好施工图纸是关键。作为施工的主要依据，设计好图纸是非常重要的，不仅能够控制好设计工序，还能让施工部门更好的配合设计单位。所以，这就需要工作人员结合实际情况，设计出合理的图纸，以便设计出最佳方案，提高创新意识。编制施工组织设计，这就需要结合工程的规模、项目特点和技术力量。作为组织施工的基础，施工组织设计的意义我们可想而知。对施工组织进行设计要综合多方面的因素，包括设计文件和工程项目的特点、施工的难易程度和现场条件，不仅如此，还要编制施工的工期和施工企业的技术力量，对施工组织的设计不仅要求合理性，还要有针对性和可操作性，做好了这个，才能降低施工难度。 　　1.3 施工进行阶段 　　施工阶段主要包括以下几个方面： 　　对施工技术进行交底。工程在开工之前，企业或者项目技术的负责人应该对施工进行技术交底，这就需要根据工程的重要程度。如果工程的施工较为复杂，所需要的工期也较长，那么该项工程就要按照基础、安装、结构和装修这几个阶段进行技术交底。各个工程在施工以前，也应该进行交底，这就需要由项目技术的负责人、施工的技术人员和参加这个项目的组长共同完成。每个工程在施工时，都需要进行全面的交底，都是由施工的技术人员、组长和操作工人共同完成的。交底的内容包括很多，具体包括施工组织的设计交底、图纸交底、分项工程的技术交底和安全交底等，这些交底都需要一一进行，不可遗漏。进行交底工作，不仅可以知道尺寸、轴线、标高、预埋件、预留孔洞、材料规格和配合比的各种要求，还能了解工序的搭接、施工方法、工种配合和进度等，这些都有利于安排施工，从而保证施工的安全和质量，还能节约时间和材料。交底的形式也多种多样，不仅包括书面形式和口头形式，如遇到特殊情况，还能使用样板和示范操作这些方式。 　　在施工时要控制测量。在施工时，要了解施工准备阶段所做的一些项目，从而控制导线网、主体的轴线、房屋基础和标高等，只有根据业主给定的基准线、原始基准点和参考标高，做好这方面的复核工作，那在对其审核批准后，就可以通过对这个准确测量，才能放线。 　　在施工时要控制材料质量。工程中采购的建筑材料对施工起着决定性的意义，材料的好坏直接决定了施工的进度，所以要对供应商的材料进行比较和选择，了解供货厂家的资质和生产能力，保证其质量、业绩和生产工艺，还应该考虑到信誉这些因素，只有综合考虑了这些因素，才能选择出更好的材料，选择出合格的供货商。那些进入施工现场的半成品、原材料和构配件，要根据他们的型号和品种进行分类，不要搞混，做好标记。对于那些具有防湿和防潮功能的材料，要做好防雨防潮措施，避免他们受到损害，而那些容易受损的材料和设备，就一定要做好保护措施，避免材料变质。 　　在施工时要控制机械设备。在施工时，所使用的机械设备要确定其使用形式，这主要依据它们的特点、工期要求和工程规模，再结合可行性、必要性和经济性来确定。机械设备的使用形式有很多，但主要包括自行采购、承包、租赁和调配这几种。在施工时要控制工序质量。工序的另一名称是作业。作为制造过程中的重要环节，工序同样是生产的基本单位，所以对工序质量进行控制，其意义非常巨大