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简析企业以人为本和企业发展 　　摘要：当前，我国提出了建设“和谐社会”的发展命题，企业作为社会中的重要组织，全面掌握人本管理的要素，准确把握其内涵和精髓，建立和推行以人为本的管理体系，提升企业管理水平，是建立现代化和谐企业走向成功的关键，符合时代发展的要求。 　　关键词：人本管理； 企业发展；管理和谐 　　Abstract: At present, China put forward the proposition of the development of building a harmonious society”, enterprises as an important social organization, a comprehensive grasp of these elements, accurate grasp of the connotation and the essence, establish and implement people-oriented management system, enhance the management level of enterprises, it is a key to successful modern harmonious enterprise, to meet the requirements of era development. 　　Key words: humanistic management; enterprise development; harmonious management 　　 　　中图分类号：F279.23文献标识码： 文章编号: 　　新时期，我国提出了构建“和谐社会”的哲学发展命题。企业的和谐是社会和谐的基础之一，而人本管理是企业实现和谐建设的重要管理手段。但现实中许多企业却未能准确理解人本管理的内涵并在公司的管理过程当中灵活运用，导致实际管理过程中出现了一些问题。因此有必要对人本管理进行较为系统地分析、归纳，提炼其内涵和精髓，更好地推进企业实现管理的和谐化。 　　1、人本管理及其历史脉络 　　以人为本的人本管理思想其实自古有之。在东方，中华文化中的人本主义理念源远流长，最早可追溯至古代诸子百家的思想中。在西方，形成于19世纪末20世纪初的“古典管理理论”中同样也蕴含着人本管理思想的萌芽。但是真正意义上的人本管理理论，则是随着管理科学的产生发展而逐步发展起来的。20世纪60年代，人本管理被正式提出，并且于80年代受到东西方企业的普遍重视。 　　2、人本管理的内涵和精髓 　　所谓人本管理，不同于“见物不见人”或把人作为工具、手段的传统管理模式，而是在深刻认识人在社会经济活动中的作用的基础上，突出人在管理中的地位，实现以人为中心的管理。 　　2．1 人本管理主要包括如下几层涵义： 　　2．1．1 依靠人——全新的管理理念。而在生产经营实践中，决定一个企业发展能力的，主要在于人们拥有的知识、智慧、才能和技巧。人是社会经济活动的主体，是一切资源中最重要的资源，人的活力决定企业的活力和竞争力。 　　2．1．2 开发人——最主要的管理任务。管理的任务在于如何最大限度地调动人们的积极性，释放其潜藏的能量，让人们以极大的热情和创造力投身于事业之中。 　　2．1．3 尊重人——企业最高的经营宗旨。人都是具有独立人格的人，常常把尊严看作是比生命更重要的精神象征，当他的工作被充分肯定和尊重时，他会尽最大努力去完成自己应尽的责任。 　　2．1．4 塑造高素质团队——组织成功的基础。在急剧变化的现代，技术生命周期不断缩短，知识更新速度不断加快，每个人、每个组织都必须不断学习，以适应环境的变化并重新塑造自己。提高员工素质，就是强化企业的生命力。 　　2．1．5 人的全面发展——管理的终极目标。人的自由而全面的发展，是人类社会进步的标志，是社会经济发展的最高目标，从而也是企业管理所要达到的终极目标。 　　2．1．6 凝聚人——组织有效运营的重要保证。管理不仅要研究个体的积极性、创造力和素质，还要研究整个组织的凝聚力，从而提升组织的整体力量，这是人本管理研究的重要内容之一。 　　2．2 关于人本管理的精髓，台湾著名管理学家陈怡安教授提炼为三句话：点亮人性的光辉；回归生命的价值；共创繁荣和幸福。这三句话简明、生动、准确地指出了人本管理的精髓。 　　3、人本管理的基本模式 　　人本管理，就是建立“自我与超我结合，制度与文化并重”的管理环境。用制度极其强制力，作用于人的自我，用理想与价值观，作用于人的超我。因此，人本管理体系就是以报酬激励、成就激励、机会激励为功能目标，设计企业的管理制度体系，以理想、道德的灌输和理念与价值观的