人事管理经济学复习要点.docVIP

人事管理经济学考试要点 导言：人力资源管理者的角色，本门课程的主要内容，延期报酬理论和锦标赛的异同 人力资源管理者的角色：战略伙伴角色，根本角色是服务公司的战略发展；变革创新的倡导者，需要与其他部门多沟通;行政专业角色，懂的一定的专业技能;员工角色保护者，帮助员工发展; ?本门课程的主要内容：资源配置与激励问题 研究的问题：招募与雇佣、流动与裁员、激励报酬、团队、考核、授权 延期报酬理论：企业在开始的时候支付员工以低于其所值的工资，而在工作末期支付高于其所值的工资，陡峭的年龄-工资剖面曲线就可能起到积极激励效果。【注】延期报酬是职业生涯理论的核心思想。 锦标赛理论：主张通过晋升来激励员工。 区别：后者强调个体间的相互比较；前者不依赖于人与人之间任何形式的比较；后者集中于与晋升相联系的报酬变动；前者强调激励方案体现为收入增长超过产量增长。PS：两种方案可以在同一企业同时实施。与特定岗位结构相联系的薪资级别，可由锦标赛理论建立模型进行分析。通常，后者用于激励年轻的管理人员；前者用于激励中层管理人员。 ：雇佣员工的原则，雇佣员工的影响因素，教育能够成为筛选员工的前提条件 雇佣员工的原则：成本效益最好的劳动力；工资/产量最低。 雇佣员工的影响因素：企业的财务状况、机器成本、风险成本。 教育能够成为筛选员工的前提条件：获得文凭的能力和其所在工作中的绩效高度相关，越能读，越能吃苦，责任心