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试析路桥工程施工质量控制和管理 　　【摘 要】近年来，我国在基础建设方面投入了大量的资金，尤其是在公路建设方面，为了方便人们的生产和生活，国家做出了很大的努力。修建一条安全性高，使用功能齐全的公路，就必须做好质量的管控工作，而且，质量管控也是路桥工程中最为重要的环节。本文对路桥工程建设中的桥梁施工前、施工时以及竣工阶段的质量管控进行探讨，并提出自己的见解，希望能给相关的研究者提供参考。 　　【关键词】路桥工程；施工质量；控制；管理 　　随着路桥工程的建设在新时期里不断的发展，多元化的管理方式也在建设中迅速发展起来，如施工工程的承包管理。目前，这种管理方式已经被广泛运用于路桥建设中，它在很大程度上有利于降低工程成本，实现工程造价目标，但是由于承包方在管理方面的欠缺以及承包方所聘用的工人的综合素质不高，路桥建设中就出现了不少的质量问题。为了加强路桥建设的施工质量，提高工程质量监管的水平，各大建设企业都制定了相应的措施，但不容乐观的是那些措施都没能从根本上解决问题。在路桥工程中，建设企业最主要的就是要提高施工质量的管理水平，现如今，这就是建设企业所要解决的首要问题。笔者结合多年的经验，对相关的问题进行探析，并提出自己的浅见。 　　1 施工前的质量控制和管理 　　（一）认真审核图纸 　　图纸是质量管控的依据，在施工环节以及竣工环节的质量控制和管理都会用到图纸上的相关内容。在对图纸进行审核的时候，主要是对图纸中的说明内容是否完全，图纸上是否存在差错、遗漏或者自相矛盾的地方，施工方法和工艺是否科学合理，图纸设计是否满足相关要求及规范、是否符合实际、是否便于施工人员进行操作和图纸及说明书中所牵涉的图册、规程、标准和规范是否齐全等多方面内容进行审查。 　　（二）控制施工现场 　　在施工前对施工现场进行控制，主要是对现场的临时施工设施进行检查，安装标定实验的机具、调试施工的机具，并对现场进行施工的测量，然后再复查测量的资料，最后还要收集好材料，做好试验检测工作。 　　（三）控制施工组织的设计和测量的数据 　　施工组织的设计主要是包括编制说明、施工组织机构、施工的方法、施工的平面布置图、资源计划、施工的详图、进度计划及进度图、安全生产、质量管理与环境的保护等方面的内容。 　　控制测量数据主要是检查和校验线位放样和测量的结果，在做这项工作时，必须认真审查，在发现有缺陷的地方，首先就要通知承包商去补充和修正，如果补充和修正后依然存在不足的地方，就不能让承包商进行施工。 　　2 施工时的质量控制和管理 　　在施工阶段进行控制具体是从施工人员、用于建设的机械、施工的材料以及施工的方法进行质量方面的管控。 　　对于施工人员来说，扎实的专业知识和实际的操作经验及能力才是增强他们竞争力的法宝。在质量监控方面，管理者要对施工人员的资质和其将在任务中所要承担的责任进行充分的比较和考虑，选择适合进场的施工人员，对于资质不符合相关要求的施工人员不能予以进场施工。此外，施工人员还要根据工程的监理所批准的施工流程进行施工，并且要及时检验与报检，做好各种记录，如施工的原始记录表及施工的日志，便于管理人员对工程的质量进行实时的管控。 　　施工材料的质量是整个公路修建质量的核心，所以在进行施工前必须确保建材的质量。在对材料的质量进行管控时，首先就要对材料制造商进行调查和评审，具体就是要对材料的质量和交货期进行审查。材料采买的工作人员要事先做好市场调查，再根据生产商提供的竞标材料择优选择，在材料进场的时候还要抽样调查，对于不合格的材料不能予以进场。 　　在公路的施工项目中，一般来说工程量比较大，而且工艺比较复杂，施工人员与机械设备的投入也比较多，这些就给施工的管理带来了一定的困难。所以，管理者就要提前做好准备工作，加强对施工工艺的管理，使其更加科学和合理。例如，在吊装时，首先采用临时的支座按简支安装好。然后于连续墩上预先置放永久支座，将它们转换为连续梁。最后，浇筑铰接缝的混凝土与桥面铺装层的混凝土，以完成桥梁最后的施工。 　　当然，在施工的过程中，如果要保证施工单位进度，不耽误工期，那么就必须保证材料的供应和施工机械的正常运行。此外，施工人员还要做好进度的调整，及质量的监控。在进度调整方面，一般来说，施工人员的施工进度都是按照预定的计划进行，但是，由于在施工过程中会出现许多不可抗的因素，如连续大雨、持续干旱、地震等等，都会影响施工的速度，而且，如果出现材料供应不足的情况，也会延误工期，所以施工人员要根据实际情况来调整施工进度。在质量的监控方面，特别要注意一些隐蔽项目的质量监控，如路基、钢筋混凝土和桥涵基础等等，由于其具有隐蔽性，施工人员就很难对其的质量进行控制和管理，所以管理者一定要按照施工的规范与验收的标准去完成工程的建设，坚决杜绝出现质量不