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电力企业员工职业生涯规划和管理探讨 　　摘 要：现代企业发展，离不开人才建设，人才是促进社会进步和企业发展的强劲动力，要想立于市场不败，则需要企业建立自己的人才队伍，电力企业作为市场主体，在提升员工队伍整体素质和职业能力方面，不断创新，不断拓展，全面推进公司人才队伍建设发展，一些电力企业也在推行员工职业生涯规划工作设计。文章主要通过对职业生涯规划产生的背景及电力企业员工职业生涯规划的重要意义分析，进一步提出了相应管理措施和方法，以期对提高电力企业员工职业生涯规划的有效性起到积极的推动作用。 　　关键词：电力企业员工；职业生涯规划；问题；措施 　　1 职业生涯规划背景和意义 　　1.1 职业生涯规划产生的背景 　　我国的市场经济不断前进，在发展过程中，已经初步形成了知识、传播、运用的新理念，为了使企业更好发展，企业已经意识到人才优化配置的重要作用，当前，人才队伍建设问题成为企业热心关注的主要焦点。那些有自主知识能力、自主产权的人才成为真正掌握市场的关键元素，人才可以通过知识转化，灵活运用知识推动社会向前发展。知识是生产力，是推进社会发展进步的重要力量，通过知识培养，能够形成可用的人才，掌握信息知识，能够有效理解市场体系，实现有效交流沟通，使企业能够形成良好的团队，培养起企业自己的人才队伍，体现企业良好形象、综合素质。现代市场竞争的加剧，也迫使企业对知识和人才有所需求，为了跟进时代，满足市场需求，促进企业员工能力提升，企业开展员工职业生涯规划已成为社会发展中的必然结果，职业生涯规划也被提上日程，成为企业最为关注的内容。 　　1.2 电力企业员工职业生涯规划意义 　　电力作为老牌国企，在行业中处于垄断地位，但是随着新能源建设与推广，电力市场独家优势已经减弱，要想赢得市场竞争，则需要创新发展，稳定员工，确保电力企业更好更快发展。电力企业需要跟进时代，不断推进内部体制机制创新改革，才能跟上时代，那么，员工职业生涯规划则是建立高素质人才的关键，是电力公司改革与发展的重要部分，只有这样，才能全面提高人力资源管理水平，提高公司员工队伍整体素质，员工职业规划具有时代意义，对个人自身发展也有重要意义，具体体现如下：一是找准位置。员工可以通过职业生涯规划达到自身定位，在进行职业创造时，员工能够抛开个人情感因素，正确客观真实评价自己的价值，在规划中，还可以最大限度体会到社会感悟，提前做好应对困境的准备，使工作更加顺利投入，企业员工看清自身优势和长处，找准自己的价值定位，将自身的性格、爱好和能力全面做好兼顾整合，最大程度适应社会对人才需求，为自己寻找一个充分施展才华的机会，达到自己的职业位置。二是能够确定职业目标。当找准自己定位后，就需要根据定位明确未来目标，进一步明晰择业观和就业观，设立自身前进的目标方向，对前进中出现的问题，做好全面解答，使自身不断增强动力，减少阻力，使自己通过职业奋斗完善人生。三是能够认识自身不足，通过职业生涯规划，可以让员工了解自己，感知身上存在的不足，这样才能促进自己工作主动，改正缺点，使自身危机感和紧迫感得到加强，在未来的事业中更努力，取得良好的职业成就，通过职业规划，能够把社会资源进一步丰富，发挥社会资源的强大作用，尽早实现自己目标。 　　2 开展职业生涯规划与管理原则 　　2.1 转变观念原则 　　职业生涯规划是新方法、新思想，要想使新思想融入管理，则不断要调整观念，运用新思维方式，解决新问题，新方法能够有效区别于传统方式，在考虑问题、组织工作中能够起到事半功倍的效果。要想实现良好效果，则要解放思想，转变观念，可以利用各种宣传方法，全面加强宣传、学习、培训，让员工对职业生涯规划有良好的认知，使员工能够在思想上达到转变，适应新思想，使规划职业发展和提升能力变成自觉自愿，体现到自身发展中。良好的指导和组织，能够形成有力的沟通，要让员工充分认识到职业规划是明确职业发展方向、确立目标、制定计划的有效途径的方法，通过职业规划，使自身能够得到提升，为自己将来职业发展创造条件和积蓄能量，让自己设定的岗位目标成为可能，变成现实。 　　2.2 个人发展与企业目标得到结合 　　员工职业生涯规划不是独立的，是企业未来发展的一部分，更是企业的希望，通过规划可以建立自己的人才团队，推进企业能够正常运营和可持续发展，规划更能推动企业各项工作目标的尽早实现，只有全面做好职业生涯规划管理工作，才能有效发挥作用，促使企业散发出应有的发展活力，通过规划设计从心理上熏陶员工，使员工心中形成一个客观合理的愿景目标，通过个人目标的实现，推动企业目标的实现。只有在知识经济社会，让员工清醒认清经济发展形势，才能有机的做到企业与员工紧密结合，使个人职业生涯规划延续电力企业文化，推进企业未来发展。 　　2.3 需要全员共同参与 　　企业要想