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煤炭安全文化和提高职工素质 　　摘 要：通过大力开展安全文化建设和安全宣传教育活动,对于进一步增强干部职工的安全意识,提高干部职工的安全文化素质,努力营造实现生产价值与实现人的价值相统一的煤矿现代化安全管理体系具有十分重要的意义。 　　关键词：煤炭安全文化；提高职工素质 　　 　　1 结合煤矿特殊行业的实际，大力开展煤矿安全文化建设 　　 　　煤矿开展的安全文化建设活动就是从安全宣传教育入手，在如何提高职工的安全意识，加强职工的安全文化素质方面进行大胆尝试，制定出了一套适应煤矿安全生产管理的经验，建立和完善了安全管理网络体系。 　　结合实际，与时俱进――特色安全文化。充分利用各种宣传媒体，大力宣传安全生产法律法规、安全典型、事故教训等，贯彻落实煤矿安全有关文件及会议精神。 　　构筑防线。用真情、亲情构筑起一道感情防线，每旬开展“送温暖、保安全”活动。 　　安全日活动。各单位每周利用周五安全日活动，回顾一周来的安全工作，安排部署下阶段的工作，组织职工学习安全法律法规、煤矿“三大规程”等形式多样的安全技术学习活动;每月开展安全学习记录评优评差活动。 　　季度潮活动。每季度配合安全生产开展全矿性的大型群众性的安全文体活动，努力做到群众喜闻乐见。 　　教育培训活动。坚持“以法培训、岗位培训、急用先培、教育为主、注重实效”的原则。对安全管理人员，新工人、转岗职工、爆破员、群监员、青岗员等进行培训。并对严重“三违”人员停工办安全补课班。 　　群监网。建立一套规范的运行机制和奖罚机制，每季度对网员进行评比奖罚。监督岗。青年安全监督岗有一套较好的活动运行机制，对岗员在安全生产中查隐患进行量化考核。 　　警示教育。对“三违”人员实行违章积分制度，一月为一周期，对“三违”人员积分达到十分的停工办安全补课班，达到二十分的退出工作岗位直到解除合同:对严重的“三违”人员组织看受伤职工，了解受伤职工的痛苦及困难，增强教育效果;定期举办各类事故案例图片展，每旬至少办一期《安全简报》。 　　层层包保。每月坚持安全“三包”谈话制度。实行矿级领导包业务科室和分管区队，科室包保区队领导，区队领导包班组及个人。建立谈话记录本，谈话内容有记录，有签字，既要全面，又要具体，有针对性。结合职工思想动态和现场安全环境情况，因人而宜。给职工讲安全生产法律法规，讲安全质量标准化知识，与职工沟通思想，听取职工的意见和建议，将一切不安全因素消灭在萌芽状态。在基层党支部中开展安全思想教育评优评差活动，抓两头，夯实安全教育内容。 　　文艺感化。社区居民委员会，组织家属成立了安全文艺小分队，编排了以安全为主要内容的文艺节目，利用周五安全学习日，深入区队为一线职工演出，有独唱、相声、小品、快板，内容新颖短小精悍，深受职工的欢迎。 　　班前半小时。各生产单位充分利用班前半小时，针对安全生产过程中存在的隐患和问题进行安排部署，有的放矢地学习一些安全法律法规和安全技术知识。实行“入井安全宣誓制度”，每班值班领导班前会上带领职工进行庄严安全宣誓，使职工达到触及灵魂、警钟长鸣的效果。 　　警钟长鸣讲安全活动。各单位在“全家福”排版下建立“不规范行为警示台”，让违章指挥和违章操作者在第二天班前会，站在台上，面对着挂在墙上的全家福照片，将违章经过及危害和可能要产生的严重后果讲清楚。定期组织伤残职工家属现身说法讲安全，伤残职工讲他们伤残后常人难以忍受的痛苦，家属讲丈夫伤残后给家庭、老人、自己、儿女带来的生活困难和精神上的压力，以此来教育职工，牢记事故教训，树立“安全第一”思想，杜绝“三违”现象发生。 　　安全研讨活动。每年最少开展一次安全研讨活动。我为安全献一策。开展群众性的献计献策活动。设立“矿长信箱”、“群众接待站”。把这项活动做为群众参与安全生产管理的有效通道，对群众提出的建议和意见，做到及时反馈，一经采纳的合理化建议对本人进行奖励。 　　安全技术知识答辩活动。各生产区队结合本单位工作特点，开展并组织安全技术知识答辩活动。生产、动力、通灭等生产业务科室领导负责并参加，同时并邀请专业总工及安监处长参加。采取区队职工针对在生产现场出现安全技术方面的难题提出问题由区队领导解答并制定出解决办法，科室领导和专业技术总工给评判并补充;业务科室给区队干部提问题，区队干部回答;以此来调动生产单位管理干部和工人学习安全生产技术的积极性。通过此项活动，提供一个平台，首先给职工提供一个学习的机会，一个探讨的机会，给区队干部和职工与矿级领导和业务科室安全技术管理人员有一个面对面的机会，对当前安全生产中出现的安全技术方面的问题，及时提出，及时了解，及时解决;其次，也是对生产单位的管理干部和职工进行了一次综合素质的测试;再次也使这项活动形成了一个窗口，让矿级领导能够听到最基层干部职工对安