-精选版现代农业运行模式(讲座).pptVIP

4、效益 截至2008年底，德庆县有4万农户（占德庆县农户总数六成以上）种植贡柑，德庆县优质柑桔种植面积达20万亩，投产面积10万亩，年产优质柑桔20万吨，销售总额8亿元。2007年，德庆县农民人均收入达到4910元，其中柑桔收入1800元，约占德庆县农民人均收入的36.7%。2008年，德庆县农民人均收入达到5255元，其中柑桔收入2600元，约占德庆县农民人均收入的49.5%。优质贡柑产业已成为德庆县的特色农业支柱产业。 （五）外向型高效农业园－广东珠海模式（Ⅰ） 1、含义 改革管理体制和运行机制，以提高园区科技含量为主要手段，通过生产优质、特色农产品，发展出口创汇农业来提高经济效益的发展模式。在该模式中，园区的农产品生产主要是围绕出口创汇来进行。 （五）外向型高效农业园－珠海模式（Ⅱ） 2、特点 建立企业化运行机制 改革科研管理体制 改革分配体制 以现代高新技术为支撑，提高园区产品的附加值和竞争力 以基地为载体进行优质农产品生产 （五）外向型高效农业园－珠海模式（Ⅲ） 3、效益 园区重视农业科技创新与技术推广，先后取得53项科研成果，其中“温室甜瓜深流液栽培技术”达到国内先进水平，“珠农凸肚刺瓜、大头瓜、小型南瓜”分别荣获1999昆明世界园艺博览会金、银、铜奖，“冬季荷花反季节栽培技术”属国内领先水平，填补了国内空白。2008年，园区科技创收达8000多万元，出口创汇达1000万美元，农产品出口创汇收入占珠海外向型高科技农业园区科技创收总收入的一半以上。 （六）广西梧州模式（Ⅰ） 1、含义 以国内外市场为导向，以资源优化配置为基础，以产业化经营为重点，通过“一个企业群、两大市场、四大中心、五大基地”的“1245”实验工程建设，实现农业增产、农民增收，推动农业和农村经济的发展。 （六）梧州模式（Ⅱ） 1245实验工程 一个企业群 两大市场 四大中心 五大基地 新建30个现代企业 组建梧州林化集团公司 建立梧州林产木业集团 扩大蛋白肠衣生产规模 开发果蔬产业 农产品综合批发市场 林产品综合批发市场 现代农业信息中心 农业物种研究与开发中心 现代农业培训中心 现代农业社会化服务中心 商品粮基地 速生丰产林基地 果蔬生产基地 畜禽养殖基地 水产品养殖基地 （六）梧州模式（Ⅲ） 2、效益 经过四年多的建设，园区已形成了核心区、示范区和辐射区三个层次的建设布局，外向型现代农业初具规模，构建了科技、流通与服务体系，建成了一批有地方特色的农产品出口基地，2008年园区内农民人均纯收入达到5500多元，比区外农民人均增收20%，园区建设有力推动了农业结构调整和农民增收。 （七）山西长子模式――农户公司 长子县――传统农业大县 人口35万，农业人口30万 克服财力不足，基础落后，区位优势不明显，发展大企业难度大的实际，从培育农民市场经济主体地位入手，鼓励农民创业，采取农民自办、外来工人回乡领办，聘请能力帮办农户公司。 到2007年6月底为止，农户公司达133个，从业人员达1.7万人，固定资产达12.7亿元。 按行业分类： 种加销一体化公司 39个 畜牧养殖公司 10个 蔬菜贮运公司 62个 粮食加工公司 66个 农产品加工公司 83个 工业加工制造公司 81个 建筑建村公司 61个 文化艺术类公司 36个 中介协会 47个 服务农户公司 84个 按资金分类： 1――10万元 160个 10――100万元 210个 100――500万元 110个 500万元 23个 按组织形式分类： 单户经营 145户 联户经营 394户 在农户公司中： 有品牌达到289个 获得专利8个 农户公司界定及特点： 1、农户公司 是一种以农户家庭经营为主体，以独户联户合伙经营为基础，以多种经营为手段，依法注册登记，就近就地依法人事各种生产经营活动的经济组织。 2、农户公司和其它经济组织以概念差异 （1）农户公司是以农民以法人身份从事经营，在从事产品、产业和行业和开发中，为进入市场而形成经济组织统称。 （2）农户公司不同于民营企业，经营规模较少，设备较简易。 （3）农户公司与农民关系紧密，直接为农民服务。 3、农户公司的特点 （1）涵盖范