论现代企业文化和CI设计.docVIP

论现代企业文化和CI设计 　　任何企业的持续成长都需要独特的企业文化。CI导入理论的研究是对企业文化建设理论的丰富和发展。CI已日益成为中国经济发展和民族品牌参与国际市场竞争中不可或缺的重要手段，是我国企业必须拿起的一件基本战略武器。企业导入CI应该根据自身实际情况与需求，选择不同的角度导入，制定特定的CI推进路线，提出解决问题之道，收取内强素质，外显形象效果，具有实战效应。 　　现代市场竞争已经由单纯的质量竞争和价格竞争逐步转为形象竞争，企业越是保持并且展示自己与众不同的个性和形象，就越能获得成功。CI就是帮助企业树立良好形象和提高竞争力的有效系统。CI作为现代切叶的形象识别战略，是人类社会进入工业化时代，商品经济高度房展，市场激烈竞争的背景下逐渐形成的。气历史不长，但我们如果吧“CI”广义的理解为一种组织形象的塑造，那么可以说它油来久，源远流长，生生不息的思想精华和传世之宝。而作为CI企业识别与现代企业文化的联系与区别中，我们就可以看看两者在内容上的逻辑关系，现代企业文化的建设是导入CI的基础，导入CI就是弘扬和拖动现代企业文化的建设和发展的手段。 　　一、企业识别的重要性与战略 　　CI是英文“corporate identity system”的缩写，一般可以翻译为企业形象识别系统，这是目前运用最广泛的一种说法。企业识别系统由日本专家中西元男等用系统论的观点分析前人的多种企业识别理论而提出。该理论认为，企业识别是一个系统，它包括三个相互联系的子系统，即：理念识别、行为识别和视觉识别，其中，理念识别是企业识别的灵魂，主要是指企业的经营哲学，如企业目标、策略、价值观、精神等，它常常直观地表现为企业的标语口号、厂歌等。企业理念外化为企业或员工的行为时，它便形成了企业的行为识别，它既包括企业的内外活动（如研究开发、公共关系等）也包括员工的内外行为表现（如工作态度、服务水准等）。视觉识别是企业理念的视觉表现，它包括企业名称、标志、标准字、标准色的设计及其规范的应用等。而在十多年前的中国，几乎无人知道CI为何物，在当时计划紧急体制下，更是没有企业会把这样的战略放在企业中使用。在经济体制的改革下，特别是社会主义市场的经济体制建立后，为CI战略提供了很大的动力和迫切的要求。现在许多率先导入CI战略的企业虽然还不是特别的成熟，但是已经明显地为企业注入了新的活力，取得显著的效益。 　　二、现代企业的文化 　　现代企业是一个经济实体，它从事经济活动，生产出各种有形产品和提供无形的服务， 为社会创造财富。作为这样的一个经济实体，它需要通过计划，组织，领导和控制是一个企业的各项资源更好地实现企业目标。但现代企业又是一个组织，是一个由各种各样的人聚集成的集体。而人作为一种社会存在，他们时刻都要有一种文化来调节和规范自身的行为。人群的活动必然造就文化，现代企业的经营活动也是如此，相应就产生了“企业文化”。而作为现代企业的文化实践，却因企业文化的系统定义原因，一直总说纷纭，各有说法。 　　在企业的管理发展经历了三个阶段：经验管理，科学管理和文化管理。在知识经济时代，一个企业想要做大想要成为行业里的佼佼者，必须重视也文化的管理，而作为好的企业文化管理必须具备五大特征：一，速度文化，二，学习文化，三，创新文化，四，虚拟文化，五，融合文化。做到这五点，我想一个好的企业文化就不难形成了。 　　三、CI企业识别与现代企业文化各层面的紧密联系 　　1、CI设计是企业对经营理念、价值观念、文化精神的塑造过程，并通过企业的视觉设计，将企业形象有目的、有计划的传播给社会公众，从而达到公众对企业的理解、支持与认同的目的。它主要由理念识别系统、行为识别系统、视觉识别系统三大部分构成。这些由CI设计建构的系统化、标准化的整体设计系统则称为“企业识别系统”，即CIS。 　　企业文化有广义和狭义两种解释。广义的企业文化是指企业所创造的具有自身特点的物质文化和精神文化；狭义的企业文化是企业所形成的具有自身个性的经营宗旨、价值观念和道德行为准则的综合。企业文化分为四个层次：一是表层的物质文化；二是浅层的行为文化；三是中层的制度文化；四是深层的精神文化。而第四点是企业文化的核心。以上四个层次划分的企业文化理论，每一个层面的企业文化都与CIS战略体系相关。 　　2、企业文化在CI设计中的强大冲击力 　　塑造企业个性化使之被社会公众认知也就是说在经营战略之中，如何使公司名称、标准品或商标与其他公司有所差别。 产生消费者价值认同感 CI是将企业个性或特色广泛的传达给外界，使外界产生固定的印象从而获得消费者的认同。CI识别要从简单的标志识别开始，逐渐对产品进行理念化、价值化过渡。因此，在设计MI、BI、VI识别系统时，越是能体现本民族的文化特色，就越能为社会广大公众