- 1、本文档共9页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
公私合营研发组织模式研究
第40卷 第1期 世界科技研究与发展 Vol.40 No.1
2018年2月 95-103页 WORLDSCITECHR&D Feb.2018 pp.95-103
公私合营研发组织模式研究
———基于NASASpaceX合作研发案例研究
,1 1 2
毕勋磊 刘 剑 张志强
(1.中国科学院办公厅,北京 100864;2.中国科学院成都文献情报中心,成都610041)
摘 要:在国家战略高技术领域,技术创新具有高风险、高投入、高不确定性、政府管制等特点,存在
研发投入不足的“市场失灵”。随着创新范式和组织模式的深刻变化,如何通过有效政策设计和制
度安排,在国家战略技术领域,以更少的政府资金投入带动社会资本投入、提升创新效率和公共利
益,成为重要的研究问题。本文以美国国家航空航天局(NASA)与美国太空探索技术公司
(SpaceX)通过合营研发推动美国航空产业发展的案例为研究对象,分析了公私合营研发模式中政
府与企业扮演的角色以及创新效率的提升机制等关键问题。结果表明,建立利益最大化主体结构、
形成有效的竞争机制以及适应调整的治理方式,对公私合营研发模式成功起到了关键作用。
关键词:公私合营研发;NASA;SpaceX;治理
中图分类号:F410 文献标识码:A doi:10.16507/j.issn.1006-6055.2018.02.001
ResearchonPublicprivateTechnologyR&DPartnerships:
LessonsLearntfromtheCaseofPartnershipsbetween
NASAandSpaceX
,1 1 2
BIXunlei LIUJian ZHANGZhiqiang
(1.GeneralOffice,CAS,Beijing100864,China;
2.ChengduLibraryandInformationCenter,CAS,Chengdu610041,China)
Abstract:ThereisinsufficientinvestmentintheR&Dofstrategichightechfieldsbecauseofthehighriskanduncertainty
oftechnologicalinnovation.Therefore,howtoimprovetheefficiencyofinnovationandsecurepublicinterestthrougheffective
policydesignandinstitutionalarrangementshasbecomeanimportantresearchissue.Thisessayanalyzestheroleofgovern
mentandenterprisesinthemodelofpublicprivatetechnologyR&Dpartnershipsandthemechanismofinnovationefficiency
promotionthroughexploringthecaseofpartnershipsbetweenNASAandSpaceXonCommercialOrbitalTransportationServ
ices(COTS)program.Thefactorsinfluencingthesuccessofinnovation
文档评论(0)