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煤矿企业政工工作和人力资源管理问题探讨 　　摘要：随着我国经济的快速发展，煤矿企业在经营活动中产生的经济效益也随之得到提升，但是随着经济效益的升高，其中暴露的问题也越来越多。煤矿企业政工人员作为企业的基层员工，对煤矿企业的长远发展有着重要的作用，但是近年来我国煤矿企业政工工作与人力资源管理还是存在较大的问题，影响煤矿企业的从长远发展。本文主要就煤矿企业政工工作与人力资源管理中存在的问题进行简要的分析，并且提出针对性的意见。 　　关键词：煤矿企业；政工工作；人力资源管理 　　煤矿产业是我国重要的产业，煤矿企业的发展可以有效促进我国国民经济的发展与提高。然而，近年来，随着煤矿企业数量的不断增长，煤矿企业在发展过程中出现的问题也越来越多。对于煤矿企业的发展来说，定期对职工进行政工工作可以有效提升职工的综合素质，更好的实现企业人力资源的配置，因此，企业要重视这两方面问题的探讨，分析其中问题的所在，并且提出针对性的措施，以促进企业的长远发展。 　　一、煤矿企业政工工作与人力资源管理中存在的问题 　　（一）思想政治工作没有与时俱进 　　对于煤矿企业的发展来说，对职工进行思想政治教育是非常重要的，随着经济的发展，市场经济的变化也在不断加快。虽然煤矿资源在我国是非常重要的能源，但是煤矿企业要想获得更好的发展，就必须不断提升自身的综合实力。当前，在煤矿企业中提升职工的素质显得尤为重要。但是，有的企业在发展过程中并没有意识到思想政治工作的重要性，在工作实施的时候，没有注意与时俱进，导致政工工作质量低下。 　　（二）制度化管理不明确 　　煤矿生产具有很大的风险，近年来，煤矿事故的数量在不断上升，出现这种情况，在很大程度上是由于企业在管理上缺乏?栏竦墓芾碇贫龋?换而言之，也就是制度化管理不明确。煤矿企业政工工作的范围是非常广泛的，人力资源管理包括的内容也比较多，在职工招聘的过程中，如果缺乏明确的管理制度，可能会导致工作人员缺乏安全意识的培养。此外，在煤矿的生产过程中，要保证生产效率，就需要将人力资源有计划的进行合理的配置，企业在发展过程中制度化管理的不明确都可能会导致政工工作与人力资源管理问题的产生。 　　（三）基层员工缺乏工作热情 　　虽然经济在不断的发展，但是对于企业来说，经济发展的同时也加大了他们所面临的挑战。煤矿生产本身就是一份风险系数比较高的工作，因此，职工对工资的要求相对来说也比较高，然而由于企业在发展过程中财务上的问题，经常会出现拖欠员工工资等现象，导致工作人员积极性降低。在政工工作和人力资源管理中，职工的有效配合可以提升管理质量，如果基层员工在工作过程中缺乏工作热情，不仅会降低工作效率，还可能会给生产过程中带来一些不安全因素，提升煤矿生产风险，给企业的综合管理带来一定的阻碍，并且降低企业的经济效益。 　　（四）领导人员思想政治意识薄弱 　　煤矿生产是体力活，对于煤矿企业来说，煤矿生产人员是企业的基础，同时这部分人员也是影响企业生产效益的重要因素。但是，领导人员本身的素质对于企业的发展来说也是非常重要的。但是当前，在煤矿企业中，有的领导人员本身思想政治意识就比较薄弱，领导人员往往过于重视经济效益，在生产过程中只重视生产效率，忽视对员工进行政工工作，也是人力资源管理中的问题所在。 　　（五）企业整体素质有待提高 　　煤矿产业是推动我国国民经济发展的重要产业，煤矿企业人力资源管理质量的提升可以有效提升企业的综合实力。企业在发展过程中，人力资源是有限的，所以必须要实现人力资源的最优化配置，才能有效促进企业生产效率的提升。然而目前有些煤矿企业由于其整体素质并不高，在发展过程中将生产效率作为管理的首要项目，忽视了企业文化的建设，导致政工工作效率低下，影响企业的总体发展。 　　二、加强煤矿企业政工工作与人力资源管理的措施 　　（一）适当改变工作思路 　　在当前的煤矿企业工作过程中，很多企业领导人以及部门负责人都将企业在生产活动中获得的利益作为主要的工作目标，而忽视了企业思想政治教育的重要性。煤矿企业要长远发展就必须对政工人员进行一定的思想政治教育，同时注重企业的人力资源配置，并且对其进行严格的管理，为企业的长远发展打下基础。 　　（二）健全相关的管理规章制度 　　企业管理规章制度是保证员工在工作过程中规范自身的思想以及行为的保障，因此煤矿企业在对政工人员进行管理的过程中需要以全面的规章制度为基础，对政工人员进行一定程度的制约，并且提升其思想政治觉悟。企业在进行人力资源配置的过程中，也要按照相关的制度对员工进行严格的管理，使其在工作过程中具有较高的积极性，从而提升企业生产活动产生的实际效益。 　　（三）管理层必须以身作则 　　企业管理层是企业的核心人物，同时也是影响企业开展思想政治工作与人力资源管理的主要因