以节支增效益,以管理促发展日照公交车辆节能降耗探索.docVIP

以节支增效益,以管理促发展——日照公交车辆节能降耗探索 以节支增效益,以管理促发展 —— 日照公交车辆节能降耗探索 节能降耗是一项长期的工作,只要常抓不懈,持之以恒,就能收到积少成多的可 观效益,为企业实现可持续发展注入活力. ●厉建明武传胜 公交企业在经营管理中,要 实现建设资源节约型,环境友好型 企业,一个关键因素就是要改变思 维模式,狠抓内部管理,强化节俭 意识,做到全员参与节能降耗.近 年来,日照公交一直致力于节能降 耗,节支增效管理的探索和创新, 在车辆节油与车辆维护及旧件利用 方面积累了不少经验. 公交车辆节油管理 一 ,奖罚分明,加强制度管理 2006年7月,日照公交改变过去 以每月各线路平均油耗为本线路油 耗定额的方式,以各线路近几年的 油耗平均值为参考,同时根据不同 线路和车型制定油耗定额,并适时 进行调整;对驾驶员节油,超油采 用2元/升的同奖同罚办法. 2006年前,车辆平均油耗为 18.9升/百公里,目前油耗水平维持 在17升/百公里左右. 2009年10月后,各线路油耗 定额变动主要以客流量和气温为依 据,当客流量变化(比上月或上2个 月)超过15%时,则予以调整. 该办法实施后,每月公司奖励 驾驶员2万元左右,但节约的成本远 远超过这些. 二,开展调研,实施科学调度 日照公交开展节油活动后,驾驶 员反映个别线路运行时间不够用,车 辆需快速行驶才能赶上时