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试析建筑工程施工管理和质量控制 　　【摘 要】随着社会的不断发展与进步，重视建筑工程施工管理及其质量控制具有重要的意义。本文主要简单介绍工程施工管理及其质量控制的有关内容。 　　【关键词】建筑；工程；施工；管理；质量；控制 　　1.建筑工程中影响施工质量的因素 　　1.1人的因素 　　人的因素主要指领导者的素质.操作人员的技术水平以及服务人员的质量观念。领导者素质高， 决策能力就强，就有较强的质量规划.目标管理.施工组织和技术指导.质量检查的能力， 管理制度完善， 技术措施得力， 工程质量就高。操作人员具备较强的技术水平和一丝不苟的工作作风， 就会严格执行质量标准和操作规程等。 　　施工人员质量控制是基础。操作人员的理论. 技术水平，生理缺陷，粗心大意，违纪违章等。 施工时要考虑到对人的因素的控制，因为人是施工过程的主体，工程质量的形成受到所有参加工程项目施工的工程技术干部. 操作人员. 服务人员共同作用，他们是形成工程质量的主要因素。工程质量的形成受到所有参加工程项目施工的管理技术干部. 操作人员. 服务人员共同作用，他们是形成工程质量的主要因素。 因此要控制施工质量，就要培训. 优选施工人员，提高他们的素质。 　　1.2材料因素 　　材料是工程施工的物质条件， 材料质量是工程质量的基础， 材料质量不符合要求， 工程质量也就不可能符合标准。有些承包商承接工程后， 为谋取更多利益， 不按工程技术规范要求的品种.规格.技术参数等采购相关的成品或半成品， 或因采购人员素质低下， 对其原材料的质量不进行有效控制， 放任自流， 从中收取回扣和好处费。还有的企业没有完善的管理机制和约束机制， 无法杜绝假冒.伪劣产品进入工程施工中， 给工程留下质量隐患。 　　1.3方法因素 　　施工过程中的方法， 指在工程项目整个建设周期内所采取的技术方案.工艺流程.组织措施.检测手段和施工组织设计等。这方面的问题往往比较多， 如制定了施工组织设计， 不能严格执行， 不按标准和规范施工， 不注重施工过程的管理， 不制定切实可行的预防措施， 出现问题了才去处理。特别是施工方案的正确与否， 直接影响工程质量。 　　1.4环境因素 　　影响工程项目质量的环境因素较多。工程技术环境，如工程地质.水文.气象等； 工程管理环境， 如质量保证体系.质量管理制度等； 劳动环境， 如劳动组合.劳动工具.工作面等； 人文环境， 如当地的风土人情.社会治安.富裕程度等。环境因素对于工程质量的影响， 具有复杂多变的特点， 如气象条件变化万千， 温度.湿度.大风.暴雨.酷暑.严寒都直接影响工程质量。 　　2.建筑工程施工管理的控制措施 　　向管理要效益已成为企业家的共识。搞好工程项目管理是建筑施工企业追求经济效益最大化的重要途径。 　　2.1进度控制 　　编制工程进度计划在项目实施之前， 必须事先制定一个切实可行的科学的进度计划。在制定工程进度计划时要有一定的预见性和前瞻性， 使进度计划尽量符合变化后的实施条件。在了解和熟悉图纸基础上， 根据合同要求编好工程进度计划。为了搞好土建与安装的配合， 在编制进度计划时要请安装人员一起参加。根据进度计划配置人数.机械设备和周转材料， 使投入的人力.设备.周转材料确保工程进度。编制各个阶段的进度计划。 　　2.2成本控制 　　项目成本控制就是在项目成本的形成过程中， 对生产经营所消耗的人力资源.物质资源和费用开支进行指导.监督.调节和限制， 把各项生产费用控制在计划成本范围之内， 保证成本目标的实现。项目经理是项目成本控制第一责任人， 应及时掌握和分析盈亏状况， 并迅速采取有效措施。项目经理和预算员要参与投标书的编制。项目中标后， 要具体落实到项目部去完成。项目经理与预算员对标书确定的造价和工期最有发言权。 　　2.3 质量控制 　　明确工程质量目标项目。经理部要根据公司确定的质量目标， 制定相应的质量验收标准， 而且要使企业质量验收标准高于国家验收标准。 　　严把材料质量关。甲方采购的材料和乙方采购的材料都要符合国家规范标准（含环保标准） 和设计要求， 严格执行材料验收制度。确保主体结构质量。主体结构质量关系到整体工程质量和安全， 关系到每个职工生命安全， 因此， 必须确保主体结构质量。重视装饰质量。在施工装饰阶段， 一定要克服质量通病， 搞好细部处理， 在装饰水准上要高人一筹， 要有创新和特色。抓好关键部位施工。例如地下室.一层.顶层.屋面.卫生间以及楼梯走道都是关键部位， 越是人们不常去的地方，或者容易发生质量问题的部位， 既是施工的难点， 又是检查的重点， 更应引起项目部的高度重视。 　　积极推广应用新技术新材料。随着科技进步， 新材料.新技术不断涌现， 施工企业要及时掌握这些信息.积极