（毕业论文毕业设计）-DKS在中国市场本土化策略的研究.docVIP

题 目:《DKS在中国市场的本土化策略研究》 系 别: 经济管理系 专 业: 市场营销 班 级: 2009级市场营销1班 学 号: 200913010051 姓 名: 导师姓名: 职称: 助教 2013年 3月XX日 目录： HYPERLINK \l _Toc304119208 前言：................................................... 研究背景................................................ 1.1本土化策略概念....................................... 1.2外国餐饮业在中国的发展概况............................. 2．DKS在中国本土化的策略分析.............................. 2.1 DKS在中国市场发展概况................................. 2.2 营销方面本土化策略..................................... 2.2.1价格本土化....................................... 2.2.2原料本土化....................................... 2.3市场方面本土化策略................................. 2.3.1 市场本土化....................................... 2.3.2市场定位......................................... 2.4渠道本土化策略..................................... 2.5企业形象推广与宣传的本土化策略......................... 2.6人才资源方面本土化策略.................................. 3.DKS在中国市场实施本土化的优势........................... 3.1降低综合性生产成本...................................... 3.2适应市场环境的需要...................................... 3.3合理充分地利用生产要素.................................. 3.4树立良好企业形象........................................ 4.DKS在中国市场实施本土化对我国企业海外经营的启示......... 4.1要高度重视促进餐饮业发展的重要性 ....................... 4.2发展连锁经营需要配套体系的支持 ......................... 4.3实施全球视角的资源有效配置.............................. 4.4不同国家民族有着不同的文化背景.......................... 结束语..................................................... 参考文献................................................... 致谢....................................................... 摘 要 近年来，随着经济全球化的迅猛发展，世界知名餐饮公司纷纷从生产制造、人力资源、营销管理、资本运营、技术研究与开发等方面大力推行本土化的经营战略，以便充分利用当地资源，加快市场进入步伐，降低跨国企业的经营风险，最终提高本公司的国际竞争力和在当地的持续发展能力，实现海外投资利益的最大化。因此，可以说，本土化经营已经成为餐饮公司实现其在中国市场乃至全球发展而采取的必要战略之一，成为外来餐饮企业开拓和占领国际市场的一种战略思想。 选择DKS公司作为本文的研究样本的原因有下面几个原因：一是DKS是其中占主要市场份额的是快餐界的三巨头之一,从市场影响力来看，占据大多数的二三线城市；二是