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煤炭集团公司安全生产运营指挥综合管理平台项目过程分析和管理
煤炭集团公司安全生产运营指挥综合管理平台项目过程分析和管理
【摘要】本文在分析煤炭集团公司安全生产运营综合管理项目特征的基础上,提出对中国特色大型煤炭行业综合性信息化项目的管理规范与指引,准确高效的把控整个项目生命周期全过程的管理,提升项目质量与实施效果,从而为煤炭集团公司信息化建设与企业安全生产运营决策提供有力保障。
【关键词】生产安全调度指挥中心;集约型管理;体制创新;绩效报告
Abstract:Analysis Coal Corporation project characteristics of the integrated management of production safety operations on the basis of norms and guidelines on the management of information technology projects of the Chinese characteristics of large coal industry,accurate and efficient control of the entire project life cycle management of the whole process,improve project quality and implementation of the results,thus providing a powerful guarantee for the construction of information technology and corporate security in the coal Corporation to produce operational decisions.
Key words:Production safety dispatch command center;Intensive management;Institutional innovation;Performance Report
1.前言
2006年3月,国务院下发《关于加强煤矿安全生产工作规范煤炭资源整合若干意见》,次年又发布《煤炭工业发展“十一五”规划》,明确规定要以煤炭整合、有序开发为重点,对中小煤矿实施整合改造,实现资源、资产、技术、人力等生产要素的整合和重组,同时鼓励大型煤炭企业整合重组和上下游产业融合,提高产业集中度。
为增强煤炭企业的市场生存、竞争和持续发展能力,近年来,公司不断整合、扩张发展以及实施多元化发展战略,形成了跨地域、跨行业的多级管理架构,跨行业产业企业(如电力、化工、建材、生态等)成为公司的多元板块。
企业的生产、安全管理将如何跟进,如何在吸收各基层单位先进的、有效的生产安全管理经验的基础上,形成一种可推广、可复制的管理模式,以生产安全管理模式为核心的生产安全调度指挥管理平台作为了调度室信息化建设核心工作,成为提升公司管控水平、推广复制的有效手段之一。
2.平台定义与特征分析
安全生产运营指挥综合管理平台(以下简称为平台)是一套综合性高、开放性强的数字化、标准化、可视化的煤炭集团公司安全生产运营指挥管理信息平台,涵盖各基层单位(煤矿、洗选厂、非煤单位)的安全管理(安全监测监控、人员定位、安全隐患点检、应急救援指挥、厂区有害气体等)、生产管理(生产计划和调度管理、调度自动化办公、采掘衔接管理、图纸资料、大型设备档案与在线设备管理、地理地测管理、生产辅助等)、矿井生产过程管理(矿井产量监测、供电网络监测、提升/排水/主运输/风机、洗选装车外运等)、经营管理(煤场储量、成本管理、煤炭调运、煤质化验、产量、客户、财务结算、票据等)的各方面,通过自动化采集或者人工参与维护的方式,构建监控、空间、管理三大企业级数据中心,实现对基层单位的生产综合自动化、空间展示数字化、管理业务信息化的集约化管理,构建数字化煤炭企业集团公司,保证公司领导和调度人员在集团公司“安全生产调度指挥中心”直观地全面掌握全集团公司的安全生产经营状况,有预见性地组织、协调、监管各单位各生产环节的运作状况,保证安全生产平稳运行,降低事故发生,安全生产运营指挥系统平台结构图见图1。
由此分析,平台具有以下主要特性:
(1)业务需求的复杂性
涵盖煤炭集团公司煤炭生产、煤炭洗选、煤炭运销、煤炭经营、非煤生产、企业ERP等不同板块业务,全面展示公司经营发展状况,使公司领导及调度人员能随时随地掌握公司安全生产现场工况和生产经营信息,实时监控各项重要指标,为生产运营管理者提供决策依据;涉及各个业务领域,需要了解每个业务领域内的信息及信息流向与了解业务领域之间的信息依赖关系,明确
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