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刍议企业财务风险及防范对策
刍议企业财务风险及防范对策
MetallurgicalFinancialAccounting
刍议企业财务风险及防范对策
【提要】现代企业从事资本运营是经营发展的
必然趋势,它能够有效合理地调整企业的资本结
构.优化社会资源配置.;i导企业经营方式的变
革,促进企业由产品生产转变为资本的增值.从而
真正建立起现代企业制度.在实施资本运营过程
中,企业会面临各种风险.本文结合马钢实际.探
讨企业资本运营过程中如何防范财务风险问题
一
,企业面临的财务风险分析
陈其军
在市场经济条件下,企业难免会遇到或面临各种风险,
如经营风险,市场风险,管理风险和财务风险等.财务风险是
企业一切风险的财务表现.是内外部环境及各种难以预计或
无法控制的因素影响,导致企业财务和经营状况具有不确定
性.近年来马钢在积极探索资本运营实践中.也面临着财务
风险的考验.主要表现在:
1.外部因素影响
(1)马钢产品获利空间受到价格下跌,成本上升双重挤
压,出现产能增加,盈利水平下降的局面.2005年马钢在生产
经营方面遇到一系列困难,一方面生产过程中需要的大量铁
矿石,煤,焦炭等主要原,燃料不仅供应紧张,而且价格大幅
度上升.公司约75%铁矿石来自国外.而国际铁矿石2005年度
离岸价上涨71.5%;公司约90%煤炭来自国内,2005年国内炼
焦煤价格比上年上升约10%,动力煤价格上升约8%:而另一
方面钢材成品价格大起大落,部分品种间的比价不合理.
2005年一季度,由于国内钢材市场资源相对偏紧,钢材价格
不断上升,钢材综合价格指数在3月末达到138点:4YJ份以
后,钢材价格持续大幅度下滑,综合价格指数在l2月末降到
94点,而且部分中板或热轧薄板价格低于线材,螺纹钢价格.
公司获利空间受到双重挤压,盈利水平下降.
(2)汇率风险.马钢大部分铁矿石和部分设备需要进口.
有部分外币贷款.汇率变动影响着公司的生产经营.进而在
一
定程度上影响公司的盈利水平.公司年外汇使用量约为15
亿美元左右,2005年公司汇兑损失为4686.24万元.汇兑收益
为20160.57万元;2006年1—9月公司汇兑损失为1719万元.汇
兑收益为1495万元.未来汇率的变动.仍将继续影响公司的
进口,出口及财务费用.
2.内部发展面临着筹资,投资带来的财务风险
(1)为筹集大量资金用于新区建设和老区改造,公司的
资产负债比率提高,财务风险增大.截止2006年12月31日,公
司负债总额较2005年底增加145.52亿元,长期负债总额较
2005年底增加127.61亿元,资产负债率也由2005年底的51%
上升至2006年12月底1~63%.资产负债率偏高,一方面增加公
司未来的偿债压力,另一方面也会压缩公司利用财务杠杆的
空间,使公司承受较高的财务风险.
(2)在资金流动性方面,存在一定的风险.马钢利用自身
良好的资信及银行的信贷额度,通过滚动短期借款的方式进
行项目建设,以降低资金成本和财务费用,但一定程度上增
加了短期负债,从而造成公司流动比率,速动比率的降低.另
外,公司在原料采购以及设备采购实行押后付款的做法.也
导致应付账款比较多,相应提高了流动负债的数额,从而降
低了相关流动性指标.公司流动比率由2005年底的1.04下降
到2006年底的1.O1;速动比率也~2005年底的0.56下降到2006
年底的0.49.
.二,企业防范财务风险的主要措施和对策
财务风险是客观存在的,要完全消除风险及其影响是不
现实的.企业财务风险管理的目标在于了解风险的来源和特
征,正确预测,衡量财务风险,进行适当的控制和防范,健全
风险管理机制,将损失降至最低程度,为企业创造最大的收
益.近年来,马钢在防范财务风险方面,采取的主要做法是:
1.强化资金管理,努力降低筹资成本
资金管理不仅要保证企业生产经营.基本建设资金的需
要,同时,还要狠抓资金成本控制,选择合理的资本结构.制
定科学有效的融资策略,充分利用资本市场,努力寻求低资
金成本,降低企业财务费用.2006年马钢在全国率先通过A股
市场成功发行的55亿元分离交易可转换公司债券.利率为
1.4%的最低水平,和贷款相比,节省了10亿多元的资金成本.
有效地降低了企业财务风险.
2.加强对外投资项目管理,努力提高投资项目效益
2006年马钢对外投资总额超过4亿元,投资涉及面较以
往也呈现出多元化的态势,通过修订颁布《马钢股份公司对
外投资管理通则》,进一步规范了马钢对外投资管理,使马钢
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王景岚
制定审核制度是企业管理的一项重要内容,它能使企业利
益不受损失,防止资金流失.将材料采购发票与合同签定的统
一
性进行逐一核对审查,是企业管理体系中的一个关键环
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