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  • 2018-10-11 发布于湖北
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项目风险管理可用表格

风险分析编目表(一) 工作 包号 风险 名称 风险可 能产生 的影响 原因 损失 可能性 损失 期望 预防 措施 评价 等级 A,B,C 工期 费用 风险分析编目表(二) 可能发生的风险因素 权数(W) 风险因素发生的可能性(C) W×C 极大 1.0 比较大 0.8 中等 0.6 不大 0.4 较小 0.2 主观评分法 费用风险 工期风险 组织风险 质量风险 技术风险 各工序风险权值和 可行性 研究 设计 试验 执行 试运行 合计 概率度评分表 发生的概率描述 概率度评分 极高:发生几乎是肯定的 10 9 高:有重复发生的可能 8 7 中:偶然发生 6 5 4 低:发生的可能性较小 3 2 极低:不可能发生 1 严重程度评分表 不良后果 严重程度评分 危害(没有预兆) 10 危害(有预兆) 9 极其严重 8 严重 7 中等 6 轻 5 极轻 4 微小 3 极微小 2 没有 1 检测能力评分表 检测的难易度 检测能力评分 绝对不可能 10 几乎不可能 9 可能性极小 8 非常低 7 低 6 中等 5 中等偏高 4 高 3 非常高 2 几乎可确定 1

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