项目风险管理阅读资料.pdfVIP

以下内容为网络收集资料，仅供参考。 论项目管理中的风险管理 摘要：风险管理贯穿项目管理的各个阶段和各个领域，是项目管理中的重点 和难点。其实质是以最为经济合理的方式消除风险导致的各种灾害性后果。风险 管理包括风险识别、风险评估、风险防范应对等一整套系统而科学管理方法。从 风险的基本概念出发，重点阐述风险的来源、识别、分析、评估与控制，希望对 实践具有一定的借鉴意义。 关键词：风险；风险识别；风险控制 1 风险的概述和特征 1.1 风险概述 风险的定义最初出现于1901年美国的A.M.威利特所著的博士论文《风险与 保险的经济理论》：“风险是关于不愿意发生事件发生的不确定性的客观体现。” 这一定义强调风险的客观性和不确定性。其后许多专家学者在此基础上给风险下 了各种大同小异的定义。 虽然风险的定义很多，但大致可分两类，第一类定义强调风险的不确定性。 第二类定义强调风险损失的不确定性。 事实上，风险是一个事件的不确定性和它可能带来不确定结果的综合效应。 1.2风险的特征 风险的特征指风险的本质及其发生规律的表现。包括：客观性、不确定性、 可预测性、损失性、结果双重性。 2 项目风险的概念和产生的原因 2.1