（毕业学术论文设计）-民营企业中层管理人员培训研究.docVIP

PAGE 吉林大学远程教育 本科生毕业论文（设计） 中文题目民营企业中层管理人员培训研究 学生姓名 xxxxxx 专业 人力资源 层次年级 2011秋专升本 学号2xxxxxxx 指导教师 魏晓斌 职称 副教授 学习中心 xxxxxxxxxx 成绩 2013年 4 月 15 日 摘 要 中层管理人员是企业中连接高层管理员工与基层管理员工的纽带，在企业中的地位不言而喻。企业对中层管理人员进行培训，拓宽中层管理人员的视野，改革中层管理人员的管理方法，才可以更好的在企业中开展活动。目前，虽然大部分民营企业已经认识到对中层管理员工培训的重要性，但在对中层管理人员的培训中还是存在着较大问题。 关键词：中层管理人员；培训；民营企业；方法 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc230448465 一、引言1 HYPERLINK \l _Toc230448466 二、某民营企业中层管理人员培训现状1 HYPERLINK \l _Toc230448467 （一）管理人员的基本现状1 HYPERLINK \l _Toc230448468 （二）该企业培训的简单阐述1 HYPERLINK \l _Toc230448469 1.该公司培训组织结构的设置1 HYPERLINK \l _Toc230448471 2.该公司培训管理制度建设2 HYPERLINK \l _Toc230448472 3.该公司培训课程的设立2 HYPERLINK \l _Toc230448474 三、该企业中层管理人员培训中存在的问题2 HYPERLINK \l _Toc230448475 （一）培训缺乏有计划性的统一规划2 HYPERLINK \l _Toc230448476 （二）培训内容缺乏针对性，重形式，轻实际3 HYPERLINK \l _Toc230448477 （三）未能有效落实培训的追踪评估3 HYPERLINK \l _Toc230448479 四、对该企业中层培训的建议4 HYPERLINK \l _Toc230448480 （一）加强培训有计划性的统一规划 HYPERLINK \l _Toc230448481 （二）培训内容、方式有待改进5 HYPERLINK \l _Toc230448482 1.明确培训内容设计的原则5 HYPERLINK \l _Toc230448483 2.培训内容的选择5 HYPERLINK \l _Toc230448484 3.培训方式的转变6 HYPERLINK \l _Toc230448485 （三）加强对培训师的管理6 HYPERLINK \l _Toc230448486 （四）完善培训评估工作6 HYPERLINK \l _Toc230448487 1.培训评估流程6 HYPERLINK \l _Toc230448488 2.培训评估方法7 HYPERLINK \l _Toc230448489 五、总结7 六、 HYPERLINK \l _Toc230448490 参考文献7 PAGE 5 一、引言 中层管理员工在民营企业中的地位不言而喻，是企业中高层管理员工与基层管理员工之间沟通的桥梁，他们的工作起着承上启下的作用。由于中层管理者在企业当中的特殊地位，所以企业对中层管理者的培训也越来越重视。当前，虽然不少民营企业已意识到中层管理员工对企业的重要性，但在现实的培训中还是存在着很多问题。如在培训中仍然存在培训制度过于形式，培训效果无法评估等问题，值得开展研究。 二、某民营企业中层管理人员培训现状 中层管理人员的基本现状 某民营企业现有员工6711人，中层管理人员150人，中层管理人员占公司总员工人数的2.24%。公司目前设有11个职能部门、四个事业部和一个分公司。该企业中层管理人员拥有硕士及硕士以上学历的占中层管理人员数的4.05%，大学本科学历的占中层管理人员数的37.83%，大专学历的占中层管理人员总数的29.05%，高中、中专及以下学历的占中层人数的29.05%。说明在企业中，中层管理人员的学历普遍不是很高，中层管理人员之间的学历存在较大差距。 （二）该企业培训的简单阐述 1.该公司培训组织结构的设置 企业公司管理学院是该企业的企业大学，也是该业的第一个企业大学。培训部门由一名主管和一组再特定主题或技能领域具有专业知识的专家来共同领导。这些专家负责开发、管理和修改培训项目。 该管理学院的主要作用有： （1）培养和储备企业营发展所需人才从而增强企业核心竞争力。 （2）满足企业新技术、新产品开发的需求。