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中小企业内部控制存在问题及对策的研究 　　一、我国企业内部控制相关理论 　　（一）内部控制含义 　　企业内部控制是指企业为了保护其经济资源的安全与完整、防范管理漏洞、保证会计信息的真实可靠，利用企业内部分工而产生的相互制约、相互联系的具有控制职能的方式、措施及程序。其基础是企业内部分工，其核心是一系列具有控制职能的方式、措施及程序。它是现代企事业单位在对经济活动进行管理时所普遍采用的一种控制机制。 　　（二）内部控制体系框架 　　控制环境，控制环境是企业实施内部控制的基础。一般包括治理结构、机构设置及权责分配、内部审计、人力资源政策、企业文化等。快速、健康和持续发展的中小企业，对经济增长的贡献越来越大。中小企业在我国国民经济中占有主要地位。 　　（三）中小企业内部控制的基本情况 　　我国中小企业在内部控制方面存在两个主要的问题： 　　1．控制环境基础薄弱。2．企业内控部门责权不对称，内部控制和监督不力。 　　（四）中小企业内部控制存在的问题及原因分析 　　1.内部控制制度不健全。2风险管理。3．控制活动。4.信息与沟通。5．监督。 　　二、我国中小企业内部控制现状 　　（一）中小企业概述 　　1．中小企业的界定。中小企业有广义和狭义两个概念。广义的中小企业，一般是指除国家确认为大型企业之外的所有企业，包括中型企业、小型企业和微型企业。狭义的中小企业则不包