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中国公司海外并购经济效果的研究 　　摘要：本文以万华收购匈牙利化工公司宝思德为例，分析了烟台万华在2011年海外并购前后会计指标的变化情况。发现收购宝思德大大缩短了万华的全球化进程，提升了万华在全球的产品平衡能力，也初步完成了全球化运营的战略布局。烟台万华在市场反应、会计指标、公司管理等方面在并购后均反映良好，因此此次海外并购具有一定的财务、经营、管理等多种形式的协同效应。 　　关键词：海外并购 协同效应 经济效果 　　一、前言 　　席卷的并购浪潮给中国企业带来了更多的机会，国家出台了一系列政策支撑规划和体系，在一定程度上实现了产业整合和升级，为并购市场注入了动力。据普华永道2011年中国并购报告，2011年中国企业海外并购数量同比增长10%，并购金额同比增长12%。资源能源业、化工采矿业的海外并购依然是海外并购的主导，虽然交易总量占比略有下降，但其交易金额仍占海外并购交易总金额的83%。中国企业积极寻找机会通过海外并购引进先进科技、技术和品牌，中国企业在北美和欧洲地区的海外并购数量占比接近50%，其中欧洲地区发生的交易数量同比增加76%。2012年中国并购报告显示，中国企业海外并购又创新高。2011年万华 （600309.SH）发布公告，万华控股实业集团有限公司在1月31日与匈牙利化工公司宝思德（BorsodChem）签署最终股权转让协议，正式收购宝思德96%的股权。万