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三集五大”的体系建设下供电企业教育培训的方法的探讨 　　国网江西省电力公司宜春供电分公司 　　摘要：在经济的快速发展以及社会的不断进步下，企业面临着越来越大的竞争压力。如何有效地解决电力企业教育培训培训中出现的各类问题。是当前供电企业面临的一个大问题。近年来，宜春供电公司对职工培训工作愈加重视，随着公司“三集五大”体系建设的不断深入应用，在以后的培训工作中只需结合当前电力改革和发展的机遇，紧紧围绕企业的“一强三优”战略目标，提出一些加强教育培训的系统性、完整性和规范性的建设思路。 　　关键词：三集五大；教育培训；薪酬激励 　　面对日新月异的科学技术以及社会的不断进步，电力企业需要通过自身的进步来寻求发展与突破。考虑到员工综合素质对企业所造成的影响以及人才资源的重要性，在已有的资源基础上，电力企业可以通过对员工开展培训的途径来不断提高企业的自身竞争力，在不断变化的新形势下稳定地向前发展。随着公司“三集五大”体系建设的不断深入应用，在今后的工作中要建立健全电力企业教育培训教育培训体系，进一步提高培训效果，借助当前我国电力企业培训改革和发展的有利机遇，促进电力企业的和谐发展。 　　一、供电企业教育培训工作的重要性 　　新时期，在改革开放的强大推动下，社会主义市场经济获得了重大进展，并为中国各大企业带来了前所未有的发展机遇与挑战。在日益激烈的社会竞争中，人才战略成为各大企业应对社会竞争，获得自身发展的重要举措，因此人才的竞争成为新世纪社会竞争的关键因素，这对电力企业来说同样如此。 　　众所周知，在新的社会竞争和影响下，人才战略越来越成为企业制胜的关键点，因此，做好电力企业的教育培训开发，培养一支高素质的人才队伍是电力企业当前面临的重点工作。一个企业的主体是企业职工，企业目标是企业主体通过不断地努力来实现的，失去了企业职工，一个企业也就不能再称之为企业，在某种程度上可以说，没有企业职工就没有企业，企业的战略目标都是企业职工不断执行实现的。电力企业需要的基本上都是电力技术人才，技术人才又不同于其他普通人才，应用型电力技术人才对电力企业更是重要。教育培训开发是保证电力企业长远可持续发展的重要战略，对促进企业职工的工作积极性有着重要的意义，因此电力企业要切实做好教育培训开发工作。 　　二、供电企业培训工作中面临的问题 　　公司“十二五”规划中提出要加强培训管理和人才培养，推行岗位任职资格和能力素质模型建设，加强员工的培养和开发，加大教育培训力度，全面提升全员素质。随着公司“三集五大”体系建设的不断深化，培训工作仍面临着诸多问题。 　　1.培训体系缺乏系统性和长远规划。 　　随着公司“三集五大”体系建设的不断深化，原有的教育培训已经不能满足现时的需要，没有建立一套完整的、科学的教育培训评估标准和对企业经营管理者在教育培训方面的政绩考核制度，现在还停留在简单的办培训班上，注重培训的短期效益，缺什么补什么，随意性较大，培训项目被动地依赖于上级下达的培训任务，缺乏培训体系建设长远规划，这样势必会影响到培训的效果。 　　2.没有充分利用电力企业自身的信息资源。 　　在信息技术的不断发展下，电力企业的运营也在逐渐实现信息化，建立了电力运行控制系统、设备管理系统、财务管理系统以及ERP等各种信息管理系统。但由于企业操作水平有限，很多信息系统并没有充分发挥出其应有的效用。然后未被使用的信息系统会随着新的信息系统逐渐失去效用。 　　3.缺乏对教育培训效果的考核机制。 　　教育培训的目的既然是为了提高电力企业员工的操作技能与工作效能，那么在进行教育培训工作的时候就应该保证期效果，让员工的各方面能力获得实质性提升。为此，对员工参与教育培训活动的学习效果进行考察是非常必要的。但是很多电力企业缺乏相应的考核机制，不仅无法切实检查员工参与教育培训的效果，也无法让员工感受到相应的压力。在教育培训过程中，如果员工的态度太过散漫，就很难保证教育培训的效果。而考核机制的设立可以让员工在进行教育培训活动时将压力转化为不断努力的动力。 　　三、深化“三集五大”，做好新形势下员工教育培训工作 　　1.加强对教育培训的重视和企业职工培训工作 　　针对目前，电力企业普遍忽视教育培训的现状，最重要的是电力企业要转变对教育培训的陈旧认知观念，重视电力企业教育培训的发展是电力企业发展的第一步，用现代发展的眼光来进行企业教育培训管理工作。此外，众所周知，电力企业的人才资源是企业的主体，是电力企业实现发展目标的重要策略。因此加强对电力企业内部职工的培训工作具有现实性意义。 　　一方面来讲，要加强电力企业职工专业素质的培训。众所周知，电力企业的发展技术性要求比较高，要加强对企业职工的专业知识培训和教育，提升他们的专业技能和专业知识水平。例如：现阶段国家倡导发展