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PPP的项目绩效评价的体系的研究 　　[摘要] 目前尚缺乏针对PPP项目的统一管理机构和全流程绩效评价机制，传统的项目绩效管理在制度设计、评价方法、评价机构等方面无法满足PPP项目的绩效管理需求。本文以PPP项目全生命周期管理为思路，从组织机构、指标体系及评价制度等方面，提出PPP项目绩效评价不仅仅要作为政府付费对价的依据，更应发挥绩效评价结果对项目的示范引导作用，以绩效评价机制保障PPP项目建设质量、规范运营，激励政府与社会资本集约高效合作，提高公共服务供给水平。 　　[关键词] PPP 绩效评价 指标体系 绩效审计 　　[中图分类号] F832 [文献标识码] A [文章编号] 1004-6623（2018）01-0044-04 　　[作者简介] 张晓艳（1983 ― ），女，云南禄劝人，审计署计算机技术中心，副研究员，博士后，研究方向：财政审计、财税理论与政策；戚悦（1981 ― ），河北唐山人，北京市国通资产管理有限责任公司，高级业务经理，副研究员，博士后，研究方向：资产管理、投融资。 　　PPP模式作为一种融资模式，自2014年9月开始在国内大规模推广以来，越来越多的地方政府在市政、交通、能源等领域利用PPP项目合作模式，更高效地为人民群众提供更优质的公共产品与公共服务。在PPP模式由野蛮生长到规范发展的过程中，很多地方政府仍需要转变思路，充分发挥PPP各参与