中小IT企业人力资源管理的策略的研究.docVIP

中小IT企业人力资源管理的策略的研究 　　摘要:本文针对中小IT企业在软件开发和项目中人力资源管理的特点,从“选、育、用,留”四个方面建设一支高素质的员工队伍,形成“以人为本、学习型组织”的企业文化,实现企业的持续健康发展。 　　关键词:中小IT企业　SWOT分析　人力资源管理 　　 　　 IT企业是知识密集、技术密集的行业,一定数量、结构和质量的ITA才队伍是IT企业发展的支撑和动力。而对于国内大多数中小IT企业而言,由于成立时间太短、投资方较多、业务不够连续、家族式的管理等原因使得这些中小IT企业的管理水平处在一个较低的层次。特别是在人力资源管理中存在的人力资源规划落后、人员配置和管理混乱、岗位与职责定义不清晰、沟通和协调不畅考核机制不健全等问题。企业需要根据自身特点和项目情况合理的进行人力资源管理,保证项目在开发过程中的可靠性、连续性和一致性,既符合软件工程的思想,又能达到客户基于过程控制的质量要求,实现低成本和高灵活性的软件产品与服务。 　　 　　中小IT企业SWOT分析 　　 　　 国内IT行业具有很强的自主创业欲望和驱动力,但这种创新背后的现状却是产生了一系列的中小IT企业,尤其是大量的小企业存在造成了中国IT产业分散度高、整体效益低等问题的产生。另外大量的跨国IT企业也不断的涌入中国,他们带来了大型IT项目、高端IT产品的开发能力,这些会给中国IT工