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中小企业内部控制问题的探讨 　　【摘要】 在企业经营活动中，内部控制是企业自我约束、自我整合及自我调节的内在机制，有着至关重要的作用，建立完善的内部控制体系并加以实施，是决定企业在生产经营中成败的决定性因素。大型企业与中小企业相比，内部控制已渐渐规范化，而中小企业在内部控制上还存在较大的问题，而如何有效地解决问题已成为中小型企业关注的焦点。 　　【关键词】 中小企业 内部控制 控制体系 　　一、内部控制的含义及目标 　　内部控制主要是指组织和单位在生产经营活动中所进行相互作用、相互制约和相互影响的分工制度。目的在于能实现企业稳定发展的长期战略目标，有效地加快企业经营效益，改善企业经营管理，确保信息资料的真实性，可靠性和安全性。随着企业商品经济的逐步扩大，生产经营活动日渐复杂，这样才逐步形成了内部控制系统。内部控制是调节、制约和组织各部门实行内部经营活动所建立的体系。 　　因此，在社会主义市场经济体制逐渐完善的过程中，中小企业也渐渐转变为现代化企业系统，而现代化企业制度管理中，内部控制体系已作为一种重要的经济手段。内部控制是为了实现既定的目标，对企业生产经营活动实行监督和管理的过程，使企业生产经营活动依据既定的目标不断实行。内部控制的实行容易受到外部条件环境的制约，应根据企业环境是否发生变化来制定有效地措施。企业员工作为内部控制的主体和客体，应对其所在职务的工作进行控制。 　　内