中小企业薪酬激励机制的探讨.docVIP

中小企业薪酬激励机制的探讨 　　摘要:目前有部分中小企业感到人才匮乏、力不从心,究其根本是缺乏科学的薪酬激励机制,使企业缺乏人才和创新力,从而缺乏整体竞争力。实践证明,建立健全行之有效的薪酬激励机制是深化企业生命力、实现企业长期战略目标的根本保障。本文着重从建立健全薪酬激励机制方面谈谈自己的看法。 　　关键词:薪酬激励 生命力 保障 　　 　　■一、当前在大多数中小企业薪酬体制暴露出不健全的现状 　　1、绩效考评系统不完善。导致企业不能正确评价业绩,人才良莠不分,使薪酬激励失真。“故虽有名马,…骈死于槽枥之间,不以千里称也。” 　　 2、薪酬管理制度不健全。 　　薪酬管理制度不健全,企业以个人的喜好、情绪,决定员工的薪资福利,或者把员工工资作为低成本的源泉,使得薪酬失度,严重打击积极性。“食不饱,力不足,才美不外见,且欲与常马等不可得,安求其能千里也。 ” 　　 3、不健全的薪酬体制导致企业招不进人才、留不住人才,造成人才缺失,企业长远发展缺乏创新力,竞争力、抗风险力差。 　　■二、 建立健全科学的薪酬激励机制的重要作用 　　随着企业竞争日益激烈,企业的竞争归根到底是人才的竞争。实践证明,富有挑战性的薪酬激励机制,可以广纳贤才,提高企业创新力,促进企业长远目标实现。 　　首先,建立健全企业的薪酬激励机制,是评价人才、吸纳人才的平台。民以食为天,只有合理的薪酬