勤工助学书报亭第九届管理员竞聘会策划书.doc

重庆工商大学勤工助学书报亭第九届管理员竞聘会策划书 PAGE PAGE 4 重庆工商大学勤工助学书报亭 第九届管理员竞聘会 策 划 书 勤工助学书报亭管理委员会 二零一一年八月三十日 背景 在学生处指导下，经过为期两个多月的在职管理员细心培训和实习管理员的努力实习后，勤工助学书报亭的新一批管理班子即将产生，因此第九届换届选举将拉开帷幕。 目的 为了让实习管理员展现实习成果，让学生处领导、老师和内部员工共同见证勤工助学书报亭人才内部晋升过程，本着民主、公正的原则，举办这次以“演讲和互动”为一体的换届选举竞聘会。 时间及地点：2011年9月2日上午8:30-12:30 博智楼07204 竞聘方式：“演讲+互动” 参与人员及竞聘过程 会场参与人员 提问人员 提问人员 学生处领导及老师 现任管理员及实习管理员 营业员 投票人员 投票人员 主持人：甘晓玲 通讯稿：车倚瑞 计时员：传先棚 照 相：陈迎春 竞聘岗位及人员 岗位 竞聘人（按姓名拼音先后排列） 主管 冯敏 胡珍妮 刘杨 檀贺礼 主管助理 曾联亚 主店店长 吕林 北区店长 李嘉诚 谢德平 郑光慧 主店饮料销售助理 刘燕 潘广川 主店固定商品销售助理 胡忠成 余建华 北区会计 张兰 钟草妹 北区出纳 黄小茜 李思 蒋玉红 王娅义 杨厚毅 北区固定商品销售助理 耿怀念 徐丁均 竞聘时间安排 阶段 竞聘岗位 人数 最长时间限制（分钟） 分钟/岗位 演讲 问答 Ⅰ 北区固定商品销售助理 2 3 6（平均） 18 北区出纳 5 45 北区会计 2 18 Ⅱ 主店固定商品销售助理 2 8（平均） 22 主店饮料销售助理 2 22 Ⅲ 北区店长 3 8 33 主店店长 1 11 Ⅳ 主管助理 1 10 13 主管 4 52 合计 22 234=3.9h 说明：第Ⅰ、Ⅱ阶段组合提问，第Ⅲ、Ⅳ阶段分别提问。 竞聘规则 会场提供多媒体，由竞聘人员自愿选择利用。但使用多媒体的人员需注意：在竞聘会正式开始之前将文件拷至桌面，否则拷贝时间计入演讲时间。 竞聘时间由计时人员严格控制，在到时前30秒提醒。 每个岗位竞聘人员上台先后顺序不限制，自愿原则。 所有人员享有提问权，但每人对同一个人所提问题不能超过两个。 投票人员须按规定填写并投票，其中投票单样式及规定见附录。 结果确定方式及宣布时间 结果确定方式 总体原则：公平、公正，最佳岗位匹配 操作方式：360°投票评价与领导层审核为一体 投票操作流程： 投票人：现任管理员（分为店面管理员和非店面管理员）+实习管理员+营业员。其中，营业员的投票人为自愿报名形式，凡参加竞聘会的营业员都享有投票权力；但竞选本人不得对本岗位投票。 投票人投票所占比例及总成绩计算方式： 指标 投票来源 编码 所占比例% 竞聘会（40%） 全体投票人员 A 40 平时表现 （40%） 店面管理员 B 15 店面营业员 C 15 实习管理员（21票） D 10 综合素质评价（20%） 主管、主管助理及店长 E 10 带队师傅 F 10 合计 100 计算方式：总成绩=A*40%+(B*%15+C*15%+D*10%)+E*10%+F*10% 最终岗位人员产生流程： ☆ 第一步：票数统计 由主店会计、主管、主管助理共同统计票数，主管老师负责监督， 挑选出总成绩在平均成绩之上者，列为初步确定人员。 ☆ 第二步：初步筛选 将初步确定人员与所竞聘岗位对号入座， 如果出现某个岗位无满足条件或者多个满足条件的情况，则此岗位暂且空缺。 ☆ 第三步：进一步综合意见 召开管理员会议（非所讨论岗位竞选的人员）， 讨论最佳岗位匹配方案，并且再次投票，确定空缺岗位人员 （在不违反原则的情况下岗位调配是有可能出现的）。 ☆ 第四步：审核 综合所有投票，结合实习主管及主管助理、现任主管及主管助理的意见， 并上报学生处，确认最终名单。 第一步由主店会计、主管、主管助理共同统计票数，主 第一步 由主店会计、主管、主管助理共同统计票数，主管老师负责监督，每个职位挑选出票数大于15的人员，列为初步确定人员； 若某岗位没有满足条件的人员，则此岗位暂时空缺。 第二步 挑选出店面管理员投票和所在店面营业员意见，在初步确定人员中做进一步筛选。 第三步 召开管理员会议，在除被筛选出来以外的参加竞聘会的所有人员中，通过投票方式确定空缺岗位的候选人（在不违反原则的情况下岗位调配是有可能出现的）；并且对有争议的岗位做进一步意见采纳。 第四步 综合以上结合第九届主管及主管助理、第八届主管及主管助理的意见，并上报学生处，做最后的确认。 第一步 由主店会计、主管、主管助理共同统计票数，主管老师负责监督，每个职位挑选出票数大于15的人员，列为初